بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و تبادلی بر تعهد کارکنان

  • سال انتشار: 1394
  • محل انتشار: همایش ملی سیمای مدیریت آموزشی در عصر تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات
  • کد COI اختصاصی: FEMICT01_092
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 448
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

ژیلا رضایی

دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی کرمانشاه

چکیده

موضوع این مقاله بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین و تبادلی بر تعهد کارکنان می باشد. هدف از این مقاله بررسی مفهوم رهبری تحول آفرین، نفوذ آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش، ملاحظات فردی، رهبری تبادلی، تعهد سازمانی، است. روش پژوهشی اسناد تحلیلی و استفاده از منابع چاپی و الکترونیکی می باشد. یا فته های این پژوهش بیانگر آن است سبک رهبری تحول آفرین از میان انواع دیگر سبک های رهبری قابلیت تاثیر گذاری بیشتری بر عوامل سازمانی از جمله رضایت شغلی، تعهد سازمانی، انگیزش و مشارکت کارکنان دارد. رهبران تحول آفرین به پیروان خود کمک می کنند که به مسائل قدیمی از دیدگاه های جدید تری بنگرند و آن ها را هیجان زده و برانگیخته می کنند تا تلاشی فراتر از حد معمول داشته باشند و فراتر از اهداف و علایق شخصی بیاندیشند و بر اهداف بزرگ تر تیمی، سازمانی، ملی و یا جهانی توجه کنند. این رهبران با ابلاغ چشم انداز آینده چنان بر پیروان خود تاثیر می گذارند که آن ها چشم انداز را متعلق به خود دانسته و تلاش فوق العاده ای جهت دست یابی به آن بروز می دهند، این رهبران قادرند با هماهنگ کردن کارکنان و ایجاد انسجام در کل سیستم، مجموعه سازمان را در جهت چشم انداز مورد نظر خود حرکت دهند.

کلیدواژه ها

رهبری تحولی، رهبری تبادلی، نفوذ آرمانی، تعهد سازمانی، اهمیت تعهد سازمانی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.