طبقه بندی عوامل موثر بر الگوی استراتژیک مدیریت دانش در راستای جذب سرمایه های اجتماعی با رویکرد TOPSIS
- سال انتشار: 1395
- محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت
- کد COI اختصاصی: INDUSTRIAL01_374
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 454
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد نراق
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نراق
چکیده
مدیریت دانش، فرایند سیستماتیک و نظام مند کشف، انتخاب، سازماندهی، تلخیص و ارائه اطلاعات است و در سالهای اخیر مدیریت دانش به یک موضوع مهم و حیاتی تبدیل شده است . جوامع علمی و تجاری هر دو بر این باورند که سازمان ها با قدرت دانش می توانند برتری های بلند مدت خود را در عرصه های رقابتی حفظ کنند و دانشمندان در تحقیقات خود یافته اند که مدیریت دانش برخلاف مدیریت های دیگر زودگذر نیست بلکه اثرات ماندگاری دارد. شرایط و فضای رقابتی سازمان ها بیش از پیش پیچیده و به سرعت در حال تغییر است. اما باید توجه داشت که جذب سرمایه اجتماعی ماه عسل تمامی تلاش های تکنیک های مدیریتی همچون مدیریت دانش است، از اینرو مقاله حاضر در تلاش نموده است تا عوامل موثر در جهت جذب و حفظ سرمایه های اجتماعی را شناسایی نموده و به روند توسعه ای سازمان کمک نماید. به این سوال پاسخ دهد که عوامل موثر بر الگوی استراتژیک مدیریت دانش در جهت جذب سرمایه های اجتماعی کدامند و دارای چه اولویتی هستند.کلیدواژه ها
مدیریت دانش، سرمایه های اجتماعی، مدیریت استراتژیک، TOPSISمقالات مرتبط جدید
- بررسی تاثیر تیم پروژه بر عملکرد مالی با در نظر گرفتن نقش میانجی موفقیت در مدیریت پروژه
- پیش بینی دمای هوا با استفاده از شبکه توابع پایه شعاعی
- پیش بینی آنلاین رسوب خاکستر در سطح گرمایشی بویلر بر اساس تحلیل موجک و رگرسیون بردار پشتیبان
- پیش بینی قیمت سکه و طلا با استفاده از یادگیری ماشین و داده های موجود در بستر اینترنت
- آینده هوش مصنوعی: فرصت ها و چالش ها
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.