نگاهی به مدیریت دانش ازدیدگاه فرآیندی
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: هفتمین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش
- کد COI اختصاصی: IKMC07_655
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 371
نویسندگان
عضو هیئت علمی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه تهران مدرس دانشگاه مدیرتوسعه وبازاریابی شرکت اروین دانش
کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه تهران
چکیده
بهره مندی شناسایی و بکارگیری صحیح و مناسب دانش و روشها و ابزارآن درموفقیت مدیریت دانش امری بسیارضروری است دانش و ابزارهای آن اگربه خوبی شناسایی و بکارگرفته شوند و ارتباط مناسب و هم افزایی بین آنها برقرار شود و تفکرفرایندی بوجود آید درموفقیت سازمان ها نقش چشمگیری خواهد داشت روند افزایش اهمیت و تاثیر مدیریت دانش برای سازمان ها بخصوص سازمانهایی که ماهیت دانشی دارند به ویژه درشرایط ملی و بین المللی کشورمان درجهت بهبود مبتکرانه و سریعتر امورپیشرو ازاهمیت زیادی برخوردار است دراین راستا به منظور مدیریت دانش و تجارب نیاز به الگوی فرایندی و عملیاتی ضروری میباشد تابه شکلی کامل و همه جانبه به موضوع مدیریت دانش توجه کند دراین پژوهش بابررسی ادبیات مدیریت دانش الگوهای مدیریت دانش فرایندی و مقایسه این الگوها الگویی عملیاتی و کامل جهت پیاده سازی مدیریت دانش درسازمان ها ارایه شده است درپایان تحقیق زیربندها و جزئیات الگوی موردنظر به تفصیل بیان شده تاموردتاکیدبیشتری قرارگیرندکلیدواژه ها
مدیریت دانش ، فرآیند ، تفکرفرآیندی ، سازمان های یادگیرنده ، APQCمقالات مرتبط جدید
- هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در امور مالی: شناخت حوزه های تحقیقاتی
- رهبری سالم و ارتقای سلامت محیط کار، پیش نیازهای سلامت سازمانی
- کرونا منطقه گرایی چیست؟ تفاوت واکنش های منطقه ای به کووید-۱۹ در ایتالیا
- راهکارهای مهار کرونا توسط کشورهای موفق جهان
- تجارب مدیریت بحران در شرکت آب و فاضلاب استان قم در مواجهه با پاندمی کرونا
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.