مرتضی راستاد - کارشناس ارشد، مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، ایران
منصوره علیقلی - استادیار، مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، ایران

امروزه، سازمان ها، محیطی با تغییر مداوم و سریع را تجربه میکنند و برای انطباق با این تغییرات، باید ازساختارهای قابل پیش بینی گذشته از جمله ساختارهای هرمی دست بکشند. اگرچه ساختارهای سیال شبکه ای در حال ظهور، چالشهای نوینی در مدیریت پیش آورده اند. از سوی دیگر سازمان ها برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار به رشد، توسعه، حفظ و انتشار دانش و بطور کلی مدیریت دانش میپردازند. باتوجه به اهمیت انطباق ساختاری از یک سو و دستیابی به دانش و مدیریت آن به عنوان منبع اساسی مزیت رقابتی پایدار از سوی دیگر، در این تحقیق به بررسی تاثیر ابعاد ساختاری سازمان بر فرآیندهای مدیریت دانش پرداخته شده است. در این راستا شرکت سرمایه گذاری هلال احمر به عنوان مطالعه موردی انتخاب شد و جهت حصول نتایج از پرسشنامه استفاده گردید و به کمک تحلیل آماری مناسب به بررسی داده ها اهتمام گردید. نتایج این تحقیق حاکی ازآن است که تمامی ابعاد ساختاری سازمان که در بردارنده پیچیدگی، رسمیت، تمرکز و کنترل هستند، بر فرآیندهای مدیریتدانش تاثیرگذارند

ابعاد ساختاری، پیچیدگی، رسمیت، تمرکز، کنترل، فرآیندهای مدیریت دانش