الزامات پیاده سازی مدیریت دانش درسازمان های دولتی
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: هفتمین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش
- کد COI اختصاصی: IKMC07_157
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1379
نویسندگان
دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه خوارزمی ایران
کارشناس ارشد مدیریت آموزشی
چکیده
سازمان هادرعصرتحولات روزافزون و شتابان بهمنظور کسب مزیت رقابتی و جهت ادامه بقا حیات و مقابله با شرایط متغیر محیطی به استفاده ابزارهای مدیریتی نوین تکنیک ها و اصول نو رو آورده اند مدیریت دانش به عنوان یکی ازاخرین مباحث سازمانی مطرح شده درهمین راستا به کمک سازمان ها امده است و امروزه مدیریت دانش به خاطر کاربردهایش دراکثرحوزه ها اعم ازپزشکی دولت، آموزش و .... زمینه پژوهشی مهمی دردهه اخیر تبدیل شده است دانش برخلاف سایر دارایی ها به تنهایی ارزشی ندارد ارزش نهایی سرمایه دانش ازطریق بهره گیری ازآن به منظور دستیابی به اهداف سازمانی حاصل میگردد و این امر نیازمند خلق سازمان دانش مدار میب اشد درسازمان دانش مدار فرایند تولید و تسهیم دانش درونی شده و کارکنان به طور فعال درآن مشارکت مینمایند مدیران تصمیمات خود را برپایه دانش استوارساخته و خط و مشی کلی سازمان بسط و توسعه دانش را برمی انگیزد به همین منظور دراین مقاله الزامات پیاده سازی مدیریت دانش درسازمان های دولتی را درسه دسته عوامل فردی و عوامل سازمانی و عوامل مدیریتی دستهب ندی کرده و موردبحث و بررسی قارر میدهیمکلیدواژه ها
مدیریت دانش ، سازمان های دولتی ، الزامات پیاده سازیمقالات مرتبط جدید
- هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در امور مالی: شناخت حوزه های تحقیقاتی
- رهبری سالم و ارتقای سلامت محیط کار، پیش نیازهای سلامت سازمانی
- کرونا منطقه گرایی چیست؟ تفاوت واکنش های منطقه ای به کووید-۱۹ در ایتالیا
- راهکارهای مهار کرونا توسط کشورهای موفق جهان
- تجارب مدیریت بحران در شرکت آب و فاضلاب استان قم در مواجهه با پاندمی کرونا
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.