بررسی مدلها واستانداردهای مدیریت ریسک جهت تامین الزامات استاندارد AS9100c :2009

  • سال انتشار: 1393
  • محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی ابزار و تکنیکهای مدیریت
  • کد COI اختصاصی: MANAGTOOLS01_245
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 507
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

مهدی طبری

کارشناس ارشد مهندسی صنایع وپژوهشگردانشگاه جامع امام حسین(ع)

احمد نورنگ

عضوهیئت علمی ودانشیاردانشگاه جامع امام حسین(ع)

مهدی مغان

کارشناس ارشد مهندسی صنایع و پژوهشگردانشگاه جامع اما م حسین (ع)

چکیده

مدیریت ریسک به لحاظ اهمیت در زمینه مقابله با تهدیدهایی که ممکن است هزینه ها و صدمات جبران ناپذیری به پروژه وارد کند؛ یکی از مهم ترین حوزههای قابل تأمل در علم مدیریت پروژهها است و از این جهت در همه استانداردها و مدل های مدیریت پروژه بخشی را به خود اختصاص داده است و یا در مواردی تخصصی، استاندارد مجزایی برای این حوزه مطرح شده است. در این بین سازمان های هوایی فضایی و دفاعی با توجه به حساسیت بسیار زیادشان در نگهداری منابع اعم از نیروی انسانی و تجهیزات ارزشمند و ... همچنین حساسیت در اجرای پروژه ها در زمان تعیین شده و کنترل هزینه به مدیریت ریسک توجه بسیار می نمایند. از طرف دیگر سازمان های تحقیقاتی دفاعی اساساً سازمانهای پروژه محور بوده و استاندارد 2009:AS9100e جهت پاسخگویی به نیازمندیهای آنها در مدیریت کیفیت تدوین گردیده است. انتخاب و پیاده سازی استاندارد و مدل مدیریت ریسک، می بایست همسو و تامین کننده الزامات استاندارد AS9100c باشد. لذا در این مقاله سعی شده تا ضمن بررسی مدل ها و استانداردهای مطرح مدیریت ریسک، میزان انطباق و همپوشانی آنان با استاندارد AS9100e مشخص گردد و در نهایت با توجه به خصوصیات پروژه های دفاعی مدل و استاندارد پیشنهادی ارائه گردد.

کلیدواژه ها

مدیریت پروژه /مدیریت ریسک /مدیریت کیفیت /استاندارد مدیریت ریسک /استاندارد AS9100c

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.