استراتژی خرید و ارزیابی عملکرد سازمان با استفاده ازمدل کارت امتیازی متوازن BSC

  • سال انتشار: 1394
  • محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی اقتصاد، مدیریت و فرهنگ ایرانی اسلامی
  • کد COI اختصاصی: VALIASR02_006
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 708
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

ارسلان خانزاده

دانشجوی دکتری مدیریت رسانه دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

چکیده

کارکرد اصلی استراتژی، خلق مزیت رقابتی برای سازمان است و این کار از راه خلق ارزش )بیشتر از رقیب( برای مشتری انجام میشود. استراتژی خرید جز استراتژیهای عملیاتی شرکتها و سازمانهاست که واحد خرید وانبارداری از آن استفاده مینماید. این استراتژی مهم فرصتی برای تحقق سایر استراتژیها از جمله استراتژی وظیفهای مانند: بازاریابی، مالی، تولید، تحقیق و استراتژیهای کسب و کار را فراهم میآورد . استراتژی خرید با خلق یک شایستگی متمایز کننده در شیوه خرید و انبار داری و با اجرای یک بخش کلیدی و ارزش آفرینی درمحصول نهائی نقش موثری در کسب مزیت رقابتی برای سازمان ایفا می کند. کارت امتیازی متوازن) BSC ) 1 وسیله ای است تا پیوند بین سیستم اندازه گیری عملکرد و اهداف استراتژی تجاری سازمان را به نمایش گذارد و از این طریق بستر توانمندنمودن زیر ساختمانهای لازم را برای تحول فراهم می سازد. همچنین کارت امتیازی متوازن تعدیل شده ماموریت سازمان و استراتژی ها به مجموعه از شاخص های عملکردی ترجمه می نماید و چارچوبی برای اندازه گیری میزان اثر بخش مدیریت استراتژیک سازمان پدید می آورد و سازمان را از 4 حوزه ، مالی، یادگیری و رشد ،مشتری و فرایند های داخلی مورد ارزیابی قرار میدهد.

کلیدواژه ها

استراتژی خرید ، کارت امتیازی متوازن ، مزیت رقابتی، ارزیابی عملکرد سازمانی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.