بررسی فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر موفقیت سازمان ها
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن ۲۱
- کد COI اختصاصی: ICMNG02_172
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 763
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه پیام نور مرکز بین الملل قشم ، ایران
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه پیام نور ورامین ، ایران
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی، دانشگاه پیام نور تهران غرب، تهران، ایران
چکیده
انسان هایی که در یک نظام اجتماعی کوچک یا بزرگ زندگی می کنند دارای باورها، اعتقادات، ارزش ها، سنت ها و هنجارهای مشترکی هستند که در مجموع فرهنگ آن نظام را تشکیل ی دهند . قوت یا ضعف فرهنگی هر نظام بستگی به میزان همبستگی پدیده های مزبور دارد. بی تردید هر قدر فرهنگ یک نظام اجتماعی نیرومندتر باشد تحقق اهداف آن آسانتر خواهد بود. سازمانها به عنوان بخشی از یک نهاد اجتماعی برحسب اهداف و ماموریت هایشان، تکنولوژ ی، ساختار سازمانی و روش های اجرایی شان ، دارای فرهنگ های متفاوتی هستند. فرهنگ نقش مهمی در سازمان ایفا می کند. هنگامی که اعضای سازمان با یک فرهنگ سازمانی خو میگیرند رویدادهای سازمان را به شیوه ای مشابه درک می کنند و مفهومی را بدان نسبت می دهند که به عنوان نیروی پیوند دهنده آنان و ایجاد قلمرو شناختی و عاطفی میان آنان و اعضای درون سازمان و افراد غیر عضو به عنوان افرادخارج از سازمان به کار می رود.کلیدواژه ها
فرهنگ، سازمان، فرهنگ سازمانیمقالات مرتبط جدید
- تحلیل تطبیقی مربیگری راه حل محور و مسئله محور؛ تفاوتها، مزایا و کاربردها
- بررسی تاثیر ذهن آگاهی بر تابآوری : نقش تعدیل گر پشیمانی کارراهه (مورد مطالعه : دانشگاه علوم پزشکی بابل )
- الگوی مربیگری حل مسئله با تاکید بر مولفه های هوش هیجانی
- کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی با تاکید بر مربیگری
- نقش معلم رهبری در ارتقای سلامت روانی دانش آموزان بامیانجی گری مهارت حل مسئله
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.