شناسایی انواع پیروان (کارکنان) در مناطق شهرداری اصفهان و راه کارهای پرورش پیروان (کارکنان) موثر
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم انسانی
- کد COI اختصاصی: ICMHCONF01_519
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1156
نویسندگان
استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان رشته مدیریت دولتی
شهردارمنطقه ده اصفهان. دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
چکیده
در طول سال های متمادی، فقط تعداد انگشت شماری از پژوهشگران تلاش کرده اند به مطالعه، ویژگی ها و خصایص پیروان و گفت وگوی تا حدی عمیق با آنها بپردازند. آبراهام زالزنیک، استاد مدرسه بازرگانی هاروارد، رابرت کلی، استاد وابسته کارنگی ملون و آیرا چالف، مربیمدیران، همگی به درجات در سطوح مختلف در این مورد بحث کرده اند که رهبران با حتی قدری شناخت نسبت به آنچه موجب انگیزشزیردستان آنها می شود، می توانند کمک بزرگی به خود، پیروان و سازمان های خود باشند. هر یک از این پژوهشگران زیردستان را به نوعیتقسیم کرده اند.زالزنیک بر اساس دو مجموعه از متغیرها، زیردستان را به یکی از چهار نوع مختلف تقسیم بندی می کنید مسلط در برابر مطیع و فعال درمقابل منفعل. یافته های پژوهشی او به طور خاص برای آگاه ساختن رهبران شرکت هاست. پژوهش حاضر با هدف شناسایی انواع پیروان کارکناندر مناطق شهرداری اصفهان و راه کارهای پرورش پیروان کارکنان موثر صورت گرفته است. این تحقیق از حیث هدف کاربردی و از نظیر روشتحقیق، توصیفی و از لحاظ شیوه جمو آوری داده ها از نوع پیمایشی است. جامعه آمیاری پیژوهش شامل کلیه کارکنان در مناطق پانزده گانهشهرداری اصفهان می باشند که تعداد آنها 940 نفر می باشد که با توجه به حجم جامعه نمونه محاسبه شده برابر 180 نفر بوده کیه پرسشنامه بینآنها توزیع شده است. ابزار جمع آوری داده ها پرسش نامه 36 سوالی بوده که به شناسایی انواع پیروان شامل پیروان بیگانه شیده، پیروان بله قربانگو، پیروان وابسته و غیرمنتقد، پیروان راضی به وضع موجود و پیروان موثر و همچنین شایستگی پیروان موثر پرداخته است. برای روایی پرسشنامه از روایی صوری و محتوایی استفاده شده است. سوالات پژوهش از طریق آزمون دو جمله ای کولموگروف- اسیمیرنوف، آزمون فریدمن و آزمون کروسکال و لویس و آزمون t تک متغیره و تحلیل واریانس یک طرف تجزیه و تحلیل شده است.نتایج تحقیق نشان میدهد که پیروان بیگانه شده و پیروان بله قربان گو بیش از حد متوسط در شهرداری وجود دارند پیروان راضی بهوضع موجود در سطح متوسط، پیروان وابسته و غیرمنتقد کمتر از حد متوسط در شهرداری وجود دارد. پیروان موثر کمتر از حد متوسط درشهرداری وجود دارد. در پایان نیز هفده پیشنهاد کاربردی به منظور پرورش پیروان موثر با توجه به تجزیه و تحلیل داده های تحقیق ارائه شدهاست.کلیدواژه ها
پیروان بیگانه شده، پیروان بله قربان گو، پیروان راضی به وضع موجود، پیروان وابسته و غیرمنتقد، پیروان موثرمقالات مرتبط جدید
- نقش هوش مصنوعی بر روی افزایش سود و بهره وری
- بررسی تاثیر رمزارزها و داراییهای دیجیتال بر آینده بانکداری مرکزی (CBDC)
- بررسی نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات بر توانمندسازی کارکنان (مطالعه موردی فرمانداری پردیس)
- بررسی اثر تغییر قیمتها بر توزیع درآمد و رفاه اجتماعی
- نقش هوش مصنوعی استراتژیهای بازاریابی و ظرفیت های سازمانی در عملکرد سازمانی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.