یاشا طیاری - کارشناسی ارشد ، مدیریت اجرایی، گروه مدیریت،دانشکده مدیریت ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرگان
علی فرهادی محلی - دکتری مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت،دانشکده مدیریت ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرگان

پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه مدیریت منابع انسانی استراتژیک و فرهنگ سازمانی با نقش میانجی رهبری تحول گرا در سازمان مدیریت وبرنامه ریزی استان گلستان انجام گرفته است. روش تحقیق توصیفی و از نوع پیمایشی است، روش گرداوری اطلاعات به صورت کتابخانه ای ومیدانی می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر مدیران و کارشناسان سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان گلستان که در زمینه منابع انسانی صاحبنظر هستند می باشند، که تعداد این افراد در مجموع برابر N=150 نفر می باشد. روش نمونه گیری به صورت تصادفی ساده می باشد و تعدادنمونه n=120 نفر می باشد. جهت ارزیابی و اندازه گیری متغیرهای مستقل و وابسته تحقیق، شاخص هایی با نظر خبرگان و متخصصین در زمینهموضع پژوهش، انتخاب و تایید شده اند و براساس شاخص های مذکور، سوالات پرسشنامه جهت توزیع در بین افراد نمونه آماری طراحی شدهاست . پس از جمع آوری پرسشنامه ها و آماده سازی داده های پژوهش، تحلیل آماری با نرم افزار Excel و SPSS19 انجام گرفت و براساسآزمون آنتروپی این عوامل اولویت بندی شدند. نتایج تحلیل آماری بیانگر این مطلب مییباشد نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد با اجرای مؤلفههای چهارگانه مدیریت استراتژیک منابع انسانی می تواند موجباه بهبود فرهنگ سازمانی را فرآهم آورد. به طوری که از میان مؤلفه های موردبررسی، مدیریت جبران خدمات، بیشترین تاثیررا با بهبود فرهنگ سازمانی داشته است و ارزیابی عملکرد کارکنان کمترین تاثیررا داشته است.

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، فرهنگ سازمانی ،رهبری تحول ،سازمان مدیریت و برنامه ریزی