بررسی عوامل و شاخص های موثر در موفقیت سیستم مدیریت دانش در سازمان ها
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: هفتمین کنفرانس بین المللی فناوری اطلاعات و دانش
- کد COI اختصاصی: ICIKT07_085
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 948
نویسندگان
گروه مهندسی کامپیوتر، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ارومیه، ارومیه، ایران
گروه مهندسی کامپیوتر، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ارومیه، ارومیه، ایران
چکیده
امروزه سازمان ها اهمیت زیادی به کسب و بکارگیری دانش و اطلاعات قائل هستند. بنابرین به منظور بهبود عملیات و ارائه خدمات و محصولات با کیفیت مطلوب به مشتریان و همچنین ارتقاء کارایی و سودآوری، نیازمند روش جدیدی به نام مدیریت دانش (KnowledgeManagement) می باشند. هدف از این مقاله ارائه درکی بهتر از مفاهیم و تعاریف اصلی در حوزه مدیریت دانش و بررسی فاکتورهای مهم برای پیاده سازی موفق نظام مدیریت دانش در یک سازمان است. این مقاله ابتدا به تعریف دانش و بیان تفاوت های آن با داده و اطلاعات پرداخته تادرکی صحیح از مفاهیم اولیه مدیریت دانش ارائه گردد. سپس به معرفی و بررسی عوامل موثر در موفقیت مدیریت دانش در سازمان ها می پردازد، بر این اساس راهکارهایی معرفی شده اند که می توان در پیاده سازی یک سیستم دانش محور از آنها استفاده کرد.کلیدواژه ها
مدیریت دانش، سازمانها، عوامل موفقیتمقالات مرتبط جدید
- کارآفرینی در کتابخانه های عمومی با راه اندازی خدمات مشاوره اطلاعاتی و مشاوره خوانندگان
- متاورس: مباحثی از فرصت های حرفه ای و مشاغل در گستره فناوری نوین
- بررسی معماری و بلوغ کسب و کار رایانش ابری بر مبنای مدیریت امنیت اطلاعات در علم اطلاع شناسی (مطالعه موردی شرکت های دانش بنیان پارک فناوری ارتباطات و اطلاعات)(چارچوب همکاری های بین رشته ای و فرا رشته ای برای کارآفرینی دانش بنیان)
- ایجاد سازمان نظام مدیریت اطلاعات و دانش (نماد)
- لزوم توجه به فرصت های جدید بازارکار در محتوای درسی رشته علم اطلاعات و دانش شناسی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.