سیدجمال الدین حسینی - مربی گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی مهندسی، دانشگاه قم، ایران

امروزه بسیاری از سازمان ها به دنبال استفاده از مزایای برنامه ریزی منابع سازمانی هستند و از آن استفاده می کنند. هدف از پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی بهبود تسهیم دانش و اطلاعات در سازمان هاست. متأسفانه نرخ شکست در این پروژه ها بالاست. به همین دلیل بررسی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. مسئله اینجاست که سازمانی که در صدد پیاده سازی این سیستم هاست، باید قابلیت های لازم برای تسهیم دانش را داشته باشد. بنابراین سازمانی می تواند به مزیت رقابتی دست یابد که بتواند فرایندهای جدید را درونی سازی کرده و با الگوهای دانشی موجود یکپارچه سازد و به منظور اخذ بیشترین بازدهی، سیستم جدید را با فرهنگ سازمانی هماهنگ کند. این مقاله به بررسی نقش مدیریت دانش در برنامه ریزی منابع سازمانی پرداخته و حوزه های دانشی مورد استفاده را معرفی می کند.

برنامه ریزی منابع سازمانی، تسهیم دانش، مزیت رقابتی، مدیریت دانش