مقایسه عارضه های سازمانی اعضای هیات علمی دانشگاه بوعلی سینا با اعضای هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی همدان

  • سال انتشار: 1393
  • محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن ۲۱
  • کد COI اختصاصی: ICMNG01_616
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 790
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

محمدرضا اردلان

عضو هیات علمی دانشگاه بوعلی سینا

سیروس قنبری

عضو هیات علمی دانشگاه بوعلی سینا

الهام محمدی شاهد

کارشناسی ارشد دانشگاه بوعلی سینا

چکیده

هدف از این پژوهش مقایسه عارضه های سازمانی اعضای هیات علمی دانشگاه بوعلی سینا با دانشگاه علوم پزشکی همدان در سال تحصیلی 92-91 بوده است. روش پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری آن شامل کلیه اعضای هیات علمی دانشگاه بوعلی سینا و دانشگاه علوم پزشکی همدان به تعداد 741 نفر است. حجمنمونه با استفاده از روش تصادفی طبقه ای نسبی و از جدول کرجسی و مرگان به تعداد 254 آزمودنی انتخاب شده است. جهت جمع آوری داده ها از پرسشنامه عارضه های سازمانی ویزبورد (1987) استفاده شد. جهت تعیین روایی پرسشنامه از روش روایی محتوایی و پایایی این پرسشنامه با استفاده از روش آلفای کرانباخ 0/87 برآورد گردیده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که میزان عارضه های سازمانی دانشگاه بوعلی سینا و دانشگاه علوم پزشکی همدان کمتر از حد متوسط (3) است. که بیشترین میزان عارضه سازمانی در زیرمقیاس مقاصد و کمترین عارضه سازمانی در زیرمقیاس روابط است. نتایج آزمون t برای گروه های مستقل نشان داد که میانگین عارضه سازمانی دانشگاه بوعلی سینا (2/84) بزرگتر از دانشگاه علوم پزشکی همدان (2/82) است؛ و این تفاوت در سطح 0/05 معنادار است. بنابراین با 95% اطمینان می توان نتیجه گرفت که عارضه های سازمانی دانشگاه بوعلی سینا بیشتر از دانشگاه علوم پزشکی است.

کلیدواژه ها

عارضه های سازمانی، اعضای هیات علمی، دانشگاه بوعلی سینا، دانشگاه علوم پزشکی همدان

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.