هادی احمدی - کارشناسی ارشدمهندسی نرم افزار دانشگاه پیام نور

رهبری ارشد وفرهنگ سازمانی به عنوان فاکتورهای کلیدی شناخته میشود که باعث موفقیت پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی میگردد این مقاله سعی دارد که تاثیر رهبری ارشد به ویژه رهبری ازنوع تبدیلی و نیز فرهنگ سازمانی را براساس یک دیدگاه مبتنی بردانش برروی موفقیت پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان را بررسی کند مدل Wei و Ke مدعی است که موفقیت پیاده سازی ERP بطور مثبت وابسته به فرهنگ سازمانی همراه با ابعادیادگیری و توسعه تصمیم گیری مشارکتی اشتراک قدرت پشتیبانی و همکاری و تحمل پذیری ریسک و تضادمی باشد دراین مدل کلیه مواردذکر شده تنها به صورت فرضیه ارایه شدها ست که اقایان مرتضی معلق ، امین عمید وعلی رضائیان طی پژوهشی ادعای آنها را بررسی کرده اند که درادامه نتایج مطالعه میدانی آنها امده است مدل Liu و Feng و Shao معتقدند که رهبری ارشدبطور مستقیم با 4گونه فرهنگ سازمانی فرهگ توسعه فرهنگ گروهی فرهنگ سلسله مراتبی فرهنگ عقلانی مرتبط است بطور غیرمستقیم با اشتراک دانش و موفقیت ERP ارتباط دارد آنها مدل خود رابامطالعه میدانی درچین اعتبارسنجی کرده اند

رهبری تبدیلی، فرهنگ سازمانی، اشتراک دانش، موفقیت ERP