الهام نویدی - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، سیرجان، بلوار ولی عصر، جنب دفتر پیمانکاری آزادیخواه، دبیرستان دخترانه غیردولتی تربیت
علی یعقوبی پور

اثربخشی نقطه نهایی تأثیر سبک رهبری تحولبخش است این سبک پیامدهای مختلفی دارد. درمیان پیامدها رفتار شهروندی سازمانی جایگاه ویژه دارد. زیرا همواره ارکان تعریف و توصیف رهبران تحولبخش بودهاست. یعنیOCBدقیقاً منطبق با تعبیری است که باس ( 1985 ) در مورد زیردستانِ رهبران تحولبخش مطرح میکند. این رهبران زیردستان را برای عملکرد ورای انتظاراتOCB)ترغیب میکنند. بنابراین هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین سبک رهبری دگرگون ساز مدیران باOCBآنان بود. ابعاد رهبری تحولی شامل: رفتارهای آرمانی، ویژگیهای آرمانی، انگیزش الهام بخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی و ابعاد OCB نوعدوستی، آداباجتماعی، وجدان، جوانمردی و احترام و تکریم میباشند. ازمدیران 45 دستگاه اجرائی شهر سیرجان به عنوان جامعه آماری این پژوهش استفاده شد و همه آنها به عنوان نمونه آماری تحقیق انتخاب شدند. دادههای تحقیق از طریق پرسشنامه جمعآوری گردید. بوسیله نرم افزار SPSSبرای بررسی فرضیههای تحقیق آزمون ضریب همبستگی پیرسون و اسپیرمن انجام شد وجهت رتبه بندی تأثیر مؤلفههای سبک رهبری تحولگرا بر رفتار شهروندی سازمانی از آزمون معنیداری فریدمن استفادهشد و مشخص گردید مؤلفه رفتارهایآرمانی سبک رهبری کمترین و ملاحظات فردی رهبری بیشترین، تأثیر را در بروزOCBدارند. با توجه به وجود رابطه بین دو متغیر مستقل و وابسته تحقیق و پیمایشی بودن پژوهش و قابلیت تعمیم نتایج آن پیشنهاداتی برای توسعه سبک رهبری تحولی مدیران وOCBآنان ارائه گردید

رهبری تحولآفرین /OCB/بازخورد 360 درجه، دستگاههای اجرائی شهر سیرجان