مدیریت و برنامه ریزی کنترل پروژه با نرم افزارmsproject، مدیریت هزینه ، زمان و کیفیتبه روش مدیریت ارزش کسب شده

  • سال انتشار: 1403
  • محل انتشار: چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع ، بهره وری و کیفیت
  • کد COI اختصاصی: IPQCONF14_004
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 98
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

سعید تیموری

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی دانشگاه صنعتی اصفهان کارشناس مدیریت پروژه گروه صنعتی هلدینگ عالیزاد-شرکت شیوا(شیبابا)

سیداکبر نیلی پورطباطبائی

استادیار دانشکده مهندسی صنایع و عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر اصفهان

چکیده

با توسعه و گسترش پروژه های عمرانی در جهان و ایران ، به منظور برنامه ریزی و کنترل پروژه ، مدیریت در هزینه و زمان از اهمیت زیادی برخوردار است که این امر توانایی نظارت و کنترل و تخمین های درست و به جا را به کارفرما میدهد و موجب میگردد که کارکنان و کارگران ، مدت زمان لازم برای انجام فعالیت مورد نظر خود را بدانند و از هدر دادن زمان که یکی از اصول مهم در انجام تکامل پروژه است جلوگیری کند ، با وجود اهمیت فراوان برنامه ریزی و کنترل پروژه به عنوان یکی از وظایف مدیران پروژه ، برشمار می آید. فرایندکنترل بخشی جدایی ناپذیر از پروژه هاست،که به شما کمک می کندمطابق با خط مبنای خود حرکت کنید.یک مدیرپروژه موفق باید بتواند رونداجرایی پروژه را زیرنظر بگیرد و هرکجا تفاوتی با برنامه ریزی شده مشاهده گردید نسبت به اقدامات اصلاحی در مورد آن تصمیم بگیرد. کار اصلی سیستم برنامه ریزی کنترل پروژه ، تهیه ،گرداوری ،ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف ،چرخه زندگی پروژه و پردازش ، طبقه بندی و تحلیل آن ها و تهیه ی گزارشات لازم برای مدیر پروژه است . هدف این سیستم، هدایت پروژه طبق زمان بندی و بودجه ی تعیین شده و تامین اهداف و محصولات نهایی پروژه و ذخیره اطلاعات حاصله جهت استفاده در پروژه های بعدی می باشد .این سیستم باید مدیر پروژه را در بهینه کردن سه عامل زمان ،هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری نماید . در دهه های اخیر با پذیرفته شدن مدیریت پروژه به عنوان یک رشته مجزا و بسیار تاثیرگذار، استانداردهای بسیاری در این زمینه تدوین نموده اند، یکی از این استانداردها ،استاندارد ۱PMBOK بود که توسط انجمن مدیریت پروژه آمریکا تدوین شده است. در این استاندارد کنترل و نظارت بر پروژه و فرایندهای مدیریت پروژه در تمام جنبه ها مورد تاکید قرار گرفته است.

کلیدواژه ها

برنامه ریزی کنترل پروژه،مدیریت زمان،هزینه و کیفیت ، مدیریت ارزش حاصله پروژه

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.