مدیریت و برنامه ریزی کنترل پروژه با نرم افزارmsproject، مدیریت هزینه ، زمان و کیفیتبه روش مدیریت ارزش کسب شده
- سال انتشار: 1403
- محل انتشار: چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع ، بهره وری و کیفیت
- کد COI اختصاصی: IPQCONF14_004
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 188
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی دانشگاه صنعتی اصفهان کارشناس مدیریت پروژه گروه صنعتی هلدینگ عالیزاد-شرکت شیوا(شیبابا)
استادیار دانشکده مهندسی صنایع و عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر اصفهان
چکیده
با توسعه و گسترش پروژه های عمرانی در جهان و ایران ، به منظور برنامه ریزی و کنترل پروژه ، مدیریت در هزینه و زمان از اهمیت زیادی برخوردار است که این امر توانایی نظارت و کنترل و تخمین های درست و به جا را به کارفرما میدهد و موجب میگردد که کارکنان و کارگران ، مدت زمان لازم برای انجام فعالیت مورد نظر خود را بدانند و از هدر دادن زمان که یکی از اصول مهم در انجام تکامل پروژه است جلوگیری کند ، با وجود اهمیت فراوان برنامه ریزی و کنترل پروژه به عنوان یکی از وظایف مدیران پروژه ، برشمار می آید. فرایندکنترل بخشی جدایی ناپذیر از پروژه هاست،که به شما کمک می کندمطابق با خط مبنای خود حرکت کنید.یک مدیرپروژه موفق باید بتواند رونداجرایی پروژه را زیرنظر بگیرد و هرکجا تفاوتی با برنامه ریزی شده مشاهده گردید نسبت به اقدامات اصلاحی در مورد آن تصمیم بگیرد. کار اصلی سیستم برنامه ریزی کنترل پروژه ، تهیه ،گرداوری ،ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف ،چرخه زندگی پروژه و پردازش ، طبقه بندی و تحلیل آن ها و تهیه ی گزارشات لازم برای مدیر پروژه است . هدف این سیستم، هدایت پروژه طبق زمان بندی و بودجه ی تعیین شده و تامین اهداف و محصولات نهایی پروژه و ذخیره اطلاعات حاصله جهت استفاده در پروژه های بعدی می باشد .این سیستم باید مدیر پروژه را در بهینه کردن سه عامل زمان ،هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری نماید . در دهه های اخیر با پذیرفته شدن مدیریت پروژه به عنوان یک رشته مجزا و بسیار تاثیرگذار، استانداردهای بسیاری در این زمینه تدوین نموده اند، یکی از این استانداردها ،استاندارد ۱PMBOK بود که توسط انجمن مدیریت پروژه آمریکا تدوین شده است. در این استاندارد کنترل و نظارت بر پروژه و فرایندهای مدیریت پروژه در تمام جنبه ها مورد تاکید قرار گرفته است.کلیدواژه ها
برنامه ریزی کنترل پروژه،مدیریت زمان،هزینه و کیفیت ، مدیریت ارزش حاصله پروژهمقالات مرتبط جدید
- مکانیزم حرکتی لوله های GRP در محل اتصال زانویی در هنگام وقوع زلزله
- مدلسازی تجربی-عددی کمانش محوری در سازه های استوانه ای با هسته هایپرالاستیک از طریق تحلیل همبستگی ارتعاشی
- Critical Analysis and Performance Evaluation of the American Society of Civil Engineers' Standard ASCE/SEI ۳۷-۱۴
- روش های مدیریت ترافیک در شهرهای کشور
- مطالعه مشخصات ریزساختاری و رفتار اکسیداسیون سرامیک های بر پایه نیترید تیتانیم تقویت شده با Ti، Al و TiAl
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.