شناسایی و اولویت بندی موارد ارزش آفرینی افقی در شرکتهای چندکسب و کاره با استفاده از روشهای MCDM

سال انتشار: 1403
محل انتشار: دهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و سیستم ها
کد COI اختصاصی: ICISE10_051
زبان مقاله: فارسی
تعداد مشاهده: 86

نویسندگان

استادیار گروه مدیریت، دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ایران

دکتری مدیریت رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران

چکیده

یکی از مهمترین مفاهیم استراتژیک در سطح شرکتهای چند کسب و کاره، به زعم بسیاری از صاحبنظران حوزه استراتژی، ارزش حاصلاز سرپرستی میباشد. ارزش حاصل از سرپرستی، فعالیت های ارزش آفرینی است که یک شرکت چند کسب و کاره برای شرکت هایزیرمجموعه خود فراهم میآورد، که در صورت فعالیت جداگانه این شرکت ها چنین ارزشی به وجود نمی آمد. ارزش های حاصل از سرپرستیدر شرکتهای چند کسب و کاره به دو دسته ارزشهای عمودی (حاصل از مداخله شرکت چند کسب و کاره) و ارز شهای افقی (حاصل ازایجاد بستر همکاری و هم افزایی بین شرکتهای زیرمجموعه) دسته بندی می شوند. لذا، هدف از پژوهش حاضر شناسایی و اولویت بندیارزش های افقی حاصل از سرپرستی در شرکت های چند کسب و کاره (هلدینگ) است. از این رو، با مطالعه و مرور ادبیات موضوع برخی ازارزش های افقی حاصل از سرپرستی در شرکت های چند کسب و کاره استخراج و با بررسی نظر برخی خبرگا ن حوزه استراتژ ی، با استفادهاز روش DEMATEL اولوی تبندی شدند. نتایج اولویت بندی گویای آن است که توسعه مشترک دارایی های استراتژیک، اشتراک تجارب وقابلیت ها، صرفه اقتصادی ناشی از گستره و صرفه اقتصادی ناشی از مقیاس بالاترین اهمیت را در رتبه بندی ارزش های افقی دارند .

کلیدواژه ها

استراتژی سطح شرکت چند کسب و کاره، ارزشهای افقی، ارزش سرپرستی، تصمیم گیری چندمعیاره، روش DEMATEL، شرکت چند کسب و کاره

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.