CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی تاثیر مدیریت سرمایه انسانی بر تعهد سازمانی_مطالعه موردی:شرکت مهندسی بین المللی فولاد تکنیک

عنوان مقاله: بررسی تاثیر مدیریت سرمایه انسانی بر تعهد سازمانی_مطالعه موردی:شرکت مهندسی بین المللی فولاد تکنیک
شناسه ملی مقاله: NIESC01_196
منتشر شده در اولین کنفرانس ملی مهندسی صنایع و سیستم ها در سال 1391
مشخصات نویسندگان مقاله:

محمد مهدی توکلی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
علی نصر اصفهانی - عضو هیات علمی گروه مدیریت دانشگاه اصفهان
هادی شیرویه زاد - دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد

خلاصه مقاله:
مطالعات گوناگون لزوم توجه به مدیریت سرمایه انسانی را مشخص کرده اند و سرمایه انسانی را به عنوان یک مزیت رقابتی برای سازمان درنظر گرفته اند این مطالعات بیان می کند که یکی ازراه های کسب مزیت رقابتی برای سازمان ازطریق توجه به سرمایه انسانی می باشد ازطرف دیگر یکی ازراه هایی که باعث میشود سرمایه انسانی ازقابلیت های خود برای پیشبرد اهداف سازمان استفاده کند تعهدسازمانی است تعهدسازمانی می تواند کارکنان را نسبت به سازمان و انجام کار خود متعهد و نسبت به پیشبرد اهداف سازمان بهعنوان یک نیروی محرک عمل کند برهمین مبنا دراین پژوهش سعی شده است به بررسی تاثیر مدیریت سرمایه انسانی برتعهدسازمانی پرداخته شود بدین منظور ابتدا با استفاده ازپرسشنامه مدیریت سرمایه انسانی با سی ومک مور سطح سرمایه انسانی سازمان مشخص شده و درمرحله بعد با استفاده ازپرسشنامه تعهدسازمانی پورتر سطح تعهدسازمانی ارزیابی گردیده است و درمرحله بعد با استفاده ازازمون T و همبستگی پیرسون به بررسی تاثیر مدیریت سرمایه انسانی برتعهدسازمانی پرداخته شده است جامعه اماری پژوهش کارکنان شرکت مهندسی بین المللی فولاد تکنیک بود نتایج حاصل نشان داد که هریک ازپنج محرک مدیریت سرمایه انسانی دراین شرکت درسطح مطلوبی قرار دارند و محرک دسترسی به دانش ازمحرک های پنجگانه مدیریت سرمایه انسانی با میانگین 3/48 دربالاترین سطح درمیان محرک های مدیریت سرمایه انسانی قرار دارد و سطح تعهدسازمانی با میانگین 3/503 درسطح مطلوبی قرارگرفته است

کلمات کلیدی:
مدیریت سرمایه انسانی، مدل باسی و مک مورر،تعهدسازمانی، مدل پورتر، آزمونهای آماری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/211316/