مدیریت هم رقابتی، حلقه مفقوده در دستیابی رقبا به نوآوری مشترک: یک مطالعه مرور نظام مند پیشینه
- سال انتشار: 1402
- محل انتشار: فصلنامه مدیریت نوآوری، دوره: 12، شماره: 1
- کد COI اختصاصی: JR_NOWAV-12-1_005
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 79
نویسندگان
دانشجوی دکتری مدیریت راهبردی، گروه بازاریابی و استراتژی کسب وکار، دانشکده مدیریت ، دانشگاه تهران، تهران، ایران
دانشیار و عضو هیئت علمی گروه بازاریابی و استراتژی کسب وکار- دانشکده مدیریت دانشگاه تهران./ مسنول مکاتبات shahhoseini@ut.ac.ir
دانشیار و عضو هیئت علمی گروه بازاریابی و استراتژی کسب وکار- دانشکده مدیریت دانشگاه تهران. mohsen.nazari@ut.ac.ir
استادیار و عضو هیئت علمی گروه بازاریابی و استراتژی کسب وکار- دانشکده مدیریت دانشگاه تهران aheidary@ut.ac.ir
دانشیار و عضو هیئت علمی گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی b-hajipour@sbu.ac.ir
چکیده
بنگاهها امروزه برای تقویت نوآوری خود، به طور گستردهای به راهبرد هم رقابتی- «رقابت و همکاری همزمان بین بنگاه های رقیب»- متکی هستند. با وجود این محبوبیت، تاثیر راهبرد هم رقابتی بر عملکرد نوآوری، نامشخص و مبهم است. عمده این بیثباتی ناشی از تفاوت بنگاهها در نحوه مدیریت روابط هم رقابتی است. این مطالعه با بهرهگیری از روش مرور نظاممند پیشینه، به دنبال واکاوی چگونگی مدیریت هم رقابتی به منظور بهبود عملکرد نوآوری در روابط همکارانه بین بنگاههای رقیب است. پژوهش از نظر نوع، کاربردی و از نظر هدف، توصیفی است. براساس جست وجوی الکترونیک صورت پذیرفته از منابع معتبر دانشگاهی در بازه زمانی ۱۹۹۶ (شکلگیری مفهوم هم رقابتی) تا ۲۰۲۲ و غربالگری شمول، درنهایت ۸۴ سند بررسی و با به کارگیری روش تحلیل محتوای کیفی، نتایج در ۲۸ مضمون، ۷ مقوله فرعی و ۳ مقوله اصلی گنجانده شدهاند. یافتهها حاکی از آن است که با بهرهگیری از الگوی مرحلهای، مدیریت هم رقابتی را میتوان در سه مرحله (۱) پیشازشکلگیری- شامل «انتخاب راهبرد هم رقابتی» و «انتخاب رقیب/ شریک هم رقابتی»-، (۲) طراحی- شامل «حکمرانی رسمی»، «حکمرانی غیررسمی» و «ایجاد سازوکارها و روتینها»- و (۳) پساشکلگیری- مشتمل بر «مدیریت پویایی های هم رقابتی» و «مدیریت تعارضات هم رقابتی»- طبقهبندی کرد. چارچوب ارائه شده از مدیریت همرقابتی میتواند برای آن دسته از مدیرانی که هوشمندانه از راهبرد هم رقابتی به عنوان راهی برای دستیابی به نوآوری بهره میجویند، مفید واقع شده و راهی به سوی پژوهشهای تجربی آتی بگشاید.کلیدواژه ها
نوآوری, هم رقابتی, مدیریت هم رقابتی, مرور نظام مند پیشینهاطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.