بررسی نقش سیرت نیکوی مدیران کار تیمی برآوای سازمانی کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی
- سال انتشار: 1401
- محل انتشار: سومین همایش ملی مدرسه آینده
- کد COI اختصاصی: FSCHOOL03_161
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 299
نویسندگان
دانشیار گروه علوم تربیتی دانشگاه محقق اردبیلی
دانشجوی کارشناسی علوم تربیتی دانشگاه محقق اردبیلی
دانشجوی کارشناسی علوم تربیتی دانشگاه محقق اردبیلی
دانشجوی کارشناسی علوم تربیتی دانشگاه محقق اردبیلی
چکیده
هدف از پژوهش حاضر بررسی نقش سیرت نیکوی مدیران و کار تیمی برآوای سازمانی کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی بود. روش پژوهش توصیفی همبستگی مبتنی بر مدل یابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان دانشگاه محقق که مجموعا ۱۴۰ نفر می باشد که بر اساس جدول مورگان و با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب با حجم نمونه ۱۰۳ نفر به عنوان نمونه آماری پژوهش برای جمع آوری داده ها انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه های استاندارد و سیرت نیکویی مدیران لنچونی (۲۰۰۳)، آوای سازمانی هامس(۲۰۱۲)، کارتیمی لنچونی (۲۰۰۰)استفاده شد. و برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار آماری spss استفاده شده است. نتایج نشان داد که سیرت نیکو بر آوای سازمانی کارکنان اثر مستقیم و معنادار دارد. کارتیمی بر آوای سازمانی کارکنان اثر مستقیم و معناداری دارد. و در نهایت سیرت نیکو و کار تیمی قادر به پیش بینی آوای سازمانی شدند.کلیدواژه ها
سیرت نیکوی مدیران ،کارتیمی،آوای سازمانی،کارکنان دانشگاه.مقالات مرتبط جدید
- نقش هنر و خلاقیت در تسهیل یادگیری دانش آموزان با اختلالات یادگیری
- مروری بر ایمنی و بهداشت در کارگاه ها و پروژه های صنعتی
- تلفیق فناوری، تفکر انتقادی و مسئولیت اجتماعی در عصر تحولات جهانی
- بررسی ارتباط والدین دارای دانش آموزان با نیازهای ویژه با مدرسه
- بررسی نقش مولفه های سواد سلامت در پیشگیری از آسیب های اجتماعی دانش آموزان و دانشجویان
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.