کاهش زمان پروژه ساخت با تاثیر استفاده از همپوشانی یا اشتراک فعالیت ها با روش ردیابی سریع
- سال انتشار: 1402
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی توانمندی مدیریت، مهندسی صنایع، حسابداری و اقتصاد
- کد COI اختصاصی: MIAE01_0412
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 331
نویسندگان
عضو هیئت علمی گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران
دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد، مدیریت صنعتی – مدیریت پروژه، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران
چکیده
صنعت ساخت و ساز اغلب برای تکمیل پروژه در حداقل زمان ممکن با چالش مواجه است . همپوشانی فعالیت های طراحی و ساخت و ساز با اطلاعات اولیه از فعالیت های پیشین ، تکمیل پروژه را با هزینه دوباره کاری در فعالیت های طراحی و ساخت پایین دست کاهش می دهد. با این حال، مقدار مورد انتظار دوباره کاری باید به درستی اندازه گیری شود تا در مورد استراتژی همپوشانی تصمیم گیری شود. این مطالعه یک چهارچوب یکپارچه را برای همپوشانی فعالیت های طراحی و ساخت با استفاده از مفاهیم ارزیابی بالادست و ویژگی های حساسیت پایین دست ارائه می کند و یک مدل شبیه سازی را به منظور تعیین عملکرد پروژه بر حسب مدت زمان کل پروژه و مقدار مورد انتظار دوباره کاری ایجاد می کند. نتایج نشان می دهد که کاهش مدت زمان پروژه و مقدار مورد انتظار مجدد بر اساس دقت اطلاعات اولیه بالادست و حساسیت فعالیت های پایین دستی متفاوت است . علاوه بر این ، همپوشانی برنامه ریزی نشده ممکن است لزوما مدت زمان پروژه را کاهش ندهد، اما ممکن است منجر به بازسازی بیش از حد در طراحی و ساخت و ساز شود که می تواند بسیار پرهزینه باشد. روش بهینه سازی پیشنهادی ، مقدار مورد انتظار کار مجدد را به حداقل می رساند و در عین حال تاریخ قراردادی تکمیل پروژه را حفظ می کند و ابزار موثری برای تصمیم گیری در مورد استراتژی همپوشانی فراهم می کند. بسیاری از کارفرماها برای تسریع در بهره برداری از پروژه، تامین اهداف زمانی کارفرما و افزایش قدرت رقابت در بازار تمایل به کاهش شدید زمان پروژه دارند. برای اجرای سریع این پروژه ها از اصول مهندسی همزمان۲ که در صنایع تولیدی به طور گسترده بکارگرفته شده، تحت عنوان روش اجرای سریع در پروژه های ساخت استفاده می شود. این روش اجرا با ایجاد همپوشانی بین فازهای مختلف و بین فعالیت های وابسته ، سعی در کاهش زمانبندی دارد. همپوشانی بوسیله طراحی و اجرای پایین دستی بر اساس کمبود اطلاعات بالادستی انجام می شود و علاوه بر کاهش زمان، موجب افزایش هزینه ها و ریسک پروژه می شود. بنابراین نیاز به شناخت این روش برای کنترل هزینه و مدیریت ریسک پروژه احساس می شود. با این حال رویکرد مشخص و قرارداد تیپ خاصی برای اجرای سریع پروژه وجود ندارد.این مقاله به بررسی ویژگی ها و اصول روش اجرای سریع پروژه و پیشنهاداتی جهت اجرای بهتر آن می پردازد.کلیدواژه ها
مهندسی همزمان، ردیابی سریع ، اجرای سریع ، همپوشانیمقالات مرتبط جدید
- پیچیدگی سازمانی به عنوان یک عامل موثر در عملکرد نامطلوب سازمان
- قالب مدون جهت سنجش دفتر مدیریت پروژه
- نقش فعالیت های بازاریابی رسانه اجتماعی بر عملکرد برند با میانجی گری صحه برند، نگرش برند، شهرت برند و آگاهی از برند
- بررسی ارتباط مسئولیت اجتماعی شرکتها با ارزش بازار و ریسک شرکتی در شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
- تاثیر شایسته سالاری در گزینش منابع انسانی بر موفقیت سازمان
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.