شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر بهبود مدیریت زنجیره تامین با استفاده از فنون تصمیم گیری چند شاخصه (مطالعه موردی)
- سال انتشار: 1391
- محل انتشار: سومین همایش ملی مهندسی صنایع و سیستم
- کد COI اختصاصی: SIEC03_011
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 2699
نویسندگان
استادیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه خلیج فارس
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه خلیج فارس
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه خلیج فارس
چکیده
در این پژوهش میدانی با هدف بهبود مدیریت زنجیره تامین شرکت پگاه فارس، ابعاد زنجیره تامین این شرکت مورد بررسی قرار گرفت. پس از شناسائی عوامل موثر بر بهبود زنجیره تامین و پالایش آنها، چهار عامل اصلی و بیست عامل فرعی مرتبط شناسائی گردید. در ادامه بر اساس نتایج حاصل از پرسشنامه و با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره رتبه بندی آنها انجام گرفت. نتایج دلالت بر آن دارد که عوامل اصلی چهارگانه تولید بازاریابی، روابط استراتژیک و مالی به ترتیب واجد بیشترین تاثیر بر زنجیره تامین بوده است. در خاتمه بر اساس تجزیه و تحلیل و تلفیق نتایج عوامل فرعی بیست گانه حاصل از این تحقیق راهکارهایی برای بهبود مدیریت زنجیره تامین شرکت پگاه فارس ارائه شده است.کلیدواژه ها
مدیریت زنجیره تامین، زنجیره تامین، تصمیم گیری چند شاخصه، تکنولوژی اطلاعاتمقالات مرتبط جدید
- کالیبراسیون مبتنی بر مقایسه قطعه با قطعه مرجع به جای ابزار مرجع (Master-Part)
- نقش واسطه ای IT و مدیریت یکپارچه زیست محیطی در ارتباط بین IT و عملکرد زیست محیطی– یک مطالعه موردی
- Application of Machine Learning and Deep Learning in Pancreatic Cancer Diagnosis: A Review
- Adoption of Artificial Intelligence in Small and Medium Manufacturing Enterprises: An HBR Perspective and a Human – Machine Collaboration Framework
- کاربرد شبکه های بیزین در مدیریت نگهداری و تعمیرات پیش بینانه: مطالعه ای موردی بر خطوط تولید شرکت سیمان تهران
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.