CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

فراتحلیل پیامدهای مسئولیت اجتماعی در سازمان های ایرانی

عنوان مقاله: فراتحلیل پیامدهای مسئولیت اجتماعی در سازمان های ایرانی
شناسه ملی مقاله: JR_MR-15-57_002
منتشر شده در در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

وجه الله قربانی زاده - دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده حسابداری و مدیریت، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
ناهید زمانی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، منابع انسانی، دانشکده حسابداری و مدیریت، دانشگاه علامه طباطبایی ، تهران، ایران.
میرعلی سیدنقوی - استاد تمام گروه مدیریت دولتی، دانشکده حسابداری و مدیریت، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
رضا واعظی - استاد تمام گروه مدیریت دولتی، دانشکده حسابداری و مدیریت، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
هدف این پژوهش، شناسایی پیامدهای مسئولیت اجتماعی در سازمان های ایرانی با استفاده از رویکرد فراتحلیل است. این تحقیق از نظر هدف، توصیفی و از نظر نوع استفاده، کاربردی می باشد. جامعه مورد بررسی پژوهش، مقالات چاپ شده در زمینه مسئولیت اجتماعی در ایران از سال ۱۳۹۰ تا ۱۴۰۰ بود که ۵۶ مطالعه با استفاده از پروتکل تعریف شده، به عنوان نمونه وارد فرآیند فراتحلیل شدند. این پژوهش ها با استفاده از نرم افزار CMA۲ (نرم افزار جامع فراتحلیل) مورد بررسی و تحلیل قرار گرفتند. یافته ها نشان دادند از بین پیامدهای مسئولیت اجتماعی در سطح فردی، به ترتیب، متغیرهای تناسب فرد با سازمان (۰.۹۰۴)، نوع دوستی (۰.۶۱۹) و رفتار مشتری مدارانه (۰.۵۵۷)، دارای اندازه اثر بالا (بیش از ۰.۵) هستند. از بین پیامدهای مسئولیت اجتماعی در سطح سازمان، به ترتیب، متغیرهای هویت سازمانی (۰.۹۴۰)، فرهنگ (۰.۷۸۵)، اعتماد سازمانی (۰.۶۵۳)، بالندگی سازمانی (۰.۶۳۱)، مزیت رقابتی (۰.۵۹۷)، ارزش برند (۰.۵۶۴)، عملکرد مالی (۰.۵۲۸) و تصویر برند (۰.۵۰۶) دارای اندازه اثر بالا می باشند. همچنین، از بین پیامدهای مسئولیت اجتماعی در سطح برون سازمانی، به ترتیب متغیرهای مشروعیت سازمان (۰.۸۲۶)، اعتماد عمومی(۰.۵۹۵)، کیفیت ادراک شده (۰.۵۳۱) و عملکرد زیست محیطی(۰.۵۳۱)، دارای اندازه اثر بالا هستند.

کلمات کلیدی:
مسئولیت اجتماعی, فراتحلیل, آزمون ناهمگونی, سوگیری انتشار

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1606775/