مدل حل مسئله یا رفع گلوگاه در سازمانهای خدماتی
- سال انتشار: 1390
- محل انتشار: اولین همایش و جشنواره استانی نظام پیشنهادها
- کد COI اختصاصی: IDEASQOM01_016
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1260
نویسندگان
اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان ، منطقه اقتصادی بندر امام خم
چکیده
پس از بررسی طول عمر نظام پذیرش و بررسی پیشنهادات در اداره کل بنادر و دریانوردی که بالغ بر 10 سال از عمر آن می گذرد،متوجه شدم که سیستم طراحی شده تناسب با ساختار عمودی سازمانی را نداشته و در دو دوره 5 سال به صورت متناوب از جنب وعلم » جوش به حالت ایستا و گاها کم تحرک ؛ و گاهی به دست فراموشی سپرده شده است . بدون شک همانگونه که صاحب نظراناستقرار مدیریت مشارکتی را منوط به اراده مدیریت ارشد هر سازمان می دانند این اتفاق نیز در اداره کل مشهود است . « مدیریت چنین استنباط می شود که حیات و بقاء سیستم نظام پیشنهادات تابعی از تغییرات مدیریتی در سازمان های دولتی می باشد و بامطالعات انجام شده این عارضه در اکثر دستگاهها دیده می شود. علاوه بر نقش مدیران فرهنگ سازمانی نیز می تواند به عنوان بستری مناسب در استقرار این سیستم موثر واقع شود. اعتماد و اعتقاد متقابل بین سطوح مدیریتی، (مدیران و کارکنان) به یکدیگراز عوامل دیگر است که می تواند این سیستم را پویا نگه دارد. (نویسنده) پس از بررسی جوانب مختلف سیستم چه در دورانی که به در کمیته ای به نامبهگزین موجودیت داشت و چه در دوران فعلی که به صورت نرم افزاری انجام می شود، در هر دو روش شاهد نقصانهایی می باشیم و چاره را برآن دیدیم که از بین روشهای متعددی که در سازمانهای دولتی که همه بایک هدفبهره وری نسبت به ایجاد قسمتی به عنوان پذیرش پیشنهادات و یا هر نام دیگر استفاده نموده اند، با استفاده از تجربیات مدلی را ارائه نمایمکه انتظار می رود ضمن سادگی کاراتر بوده و ما را به رسالتی که همان بهره وری یعنی استفاده بهتر از منابع در اختیار سازمان می باشد سوق دهد.عدم تناسب بین پیشنهادات ارائه شده و اجرا شده به عنوان یکی از عوامل فرسودگی این سیستم که به نوعی کسالت آور نیزشده به عنوان یک عارضه مهم مارا در انجام این مطالعه مصمم تر نموده . روشی که برای این مطالعه در پیش گرفته شده است بهصورت مصاحبه با نخبگان ، صاحب نظران به صورت حضوری و کتابخانه ای بوده که سرانجام مدل پیشنهادی اینجانب حسب یافته های تحقیق ارائه می گرددکلیدواژه ها
تفکر مشارکتی-نظام پیشنهادات – بهگزین-گلوگاه -بنادر-تصمیم گیری- حل مسئله –الگوبرداری – فرآیند -سرمایه فکری هوشمند متغیرمقالات مرتبط جدید
- شناخت و مدیریت فرهنگ سازمانی موجود و مطلوب مطالعه موردی: شرکت پرتو - گروه مپنا
- میزان و علل ترک خدمت پرستاران در بیمارستانهای دانشگاه علوم پزشکی تهران
- بررسی رابطه فراشایستگی ادراک شده با کیفیت زندگی کاری معلمان دوره ابتدایی با نقش میانجی خودکارآمدی حرفه ای
- ترکیب مدیریت منابع انسانی دیجیتال و مدیریت منابع انسانی پایدار با رویکرد بوم کسب و کار
- مدل پارادایمی برند کارفرما در حوزه ی نفت، گاز و پتروشیمی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.