بررسی مقاومت در برابر تغییر در سطح سازمان و فناوری اطلاعات
- سال انتشار: 1399
- محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدل ها و تکنیکهای کمی در مدیریت
- کد COI اختصاصی: QMTM02_584
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 330
نویسندگان
پژوهشگر و نویسنده شهرداری تهران – کارشناس ارشد توسعه اقتصادی و برنامه ریزی گرایش اقتصاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه - تهران – ایران
چکیده
خلاصهتغییر و تحول به عنوان جزئی انکار ناپذیر در زندگی انسان تلقی می شود. امری که در هر دوره از زندگی بشر وجود داشته است. این ایده که تنها چیز ثابت، تغییر است، در۵۰۰ سال قبل از میلاد مطرح بوده است. هراکلیوس فیلسوف یونانی اظهار داشت: «هیچ کس بیش از یک بار نمی تواند در یک رودخانه جاری شنا کند» .این نشان می دهد از دیر باز «تغییر» با چنین باریک بینی هایی مورد توجه بوده است .با این وجود آدمی ثبات را دوست دارد، زیرا در تغییر ترس از ناشناخته ها نهفته است. با وجود این که تغییر عنصری جدایی ناپذیر از زندگی انسان است اما در سیر تطور تئوری های مدیریت، به واسطه کم رنگ بودن آن، در نگاه سنتی این اصل مهم نادیده انگاشته می شد. پروژه های فناوری اطلاعات تغییرات سازمانی برنامه ریزی شده هستند . یک پروژه فناوری اطلاعات بر سازمان تاثیر میگذارد و بالعکس سازمان نیز بر پروژه فناوری اطلاعات تاثیرگذار است. سازمان ها از افراد تشکیل شدهاند و پیاده سازی محصول پروژه فناوری اطلاعات ممکن است نحوه کار آنها را تغییر داده، بر روش به اشتراک گذاری اطلاعات تاثیر گذاشته و روابط آنها را دگرگون سازد. خواه یک مشاور خارجی باشید و خواه برای بخش سیستم اطلاعاتی خود شرکت کار کنید، حضور شما اغلب با بد گمانی و دشمنی مواجه میشود زیراشما را به عنوان فردی که ثبات کاری آنها را از بین میبرد ، می پندارند.کلیدواژه ها
واژگان کلیدی: مدیریت تغییر، فناوری اطلاعات و ارتباطات، سازمان، مدیریت شهری.اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.