بررسی مقاومت در برابر تغییر در سطح سازمان و فناوری اطلاعات

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 140

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

QMTM02_584

تاریخ نمایه سازی: 27 آذر 1401

چکیده مقاله:

خلاصهتغییر و تحول به عنوان جزئی انکار ناپذیر در زندگی انسان تلقی می شود. امری که در هر دوره از زندگی بشر وجود داشته است. این ایده که تنها چیز ثابت، تغییر است، در۵۰۰ سال قبل از میلاد مطرح بوده است. هراکلیوس فیلسوف یونانی اظهار داشت: «هیچ کس بیش از یک بار نمی تواند در یک رودخانه جاری شنا کند» .این نشان می دهد از دیر باز «تغییر» با چنین باریک بینی هایی مورد توجه بوده است .با این وجود آدمی ثبات را دوست دارد، زیرا در تغییر ترس از ناشناخته ها نهفته است. با وجود این که تغییر عنصری جدایی ناپذیر از زندگی انسان است اما در سیر تطور تئوری های مدیریت، به واسطه کم رنگ بودن آن، در نگاه سنتی این اصل مهم نادیده انگاشته می شد. پروژه های فناوری اطلاعات تغییرات سازمانی برنامه ریزی شده هستند . یک پروژه فناوری اطلاعات بر سازمان تاثیر میگذارد و بالعکس سازمان نیز بر پروژه فناوری اطلاعات تاثیرگذار است. سازمان ها از افراد تشکیل شدهاند و پیاده سازی محصول پروژه فناوری اطلاعات ممکن است نحوه کار آنها را تغییر داده، بر روش به اشتراک گذاری اطلاعات تاثیر گذاشته و روابط آنها را دگرگون سازد. خواه یک مشاور خارجی باشید و خواه برای بخش سیستم اطلاعاتی خود شرکت کار کنید، حضور شما اغلب با بد گمانی و دشمنی مواجه میشود زیراشما را به عنوان فردی که ثبات کاری آنها را از بین میبرد ، می پندارند.

کلیدواژه ها:

واژگان کلیدی: مدیریت تغییر ، فناوری اطلاعات و ارتباطات ، سازمان ، مدیریت شهری.

نویسندگان

علی نصیری

پژوهشگر و نویسنده شهرداری تهران – کارشناس ارشد توسعه اقتصادی و برنامه ریزی گرایش اقتصاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه - تهران – ایران