ارزیابی تاثیر بهره گیری از فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه در راستای کارآمد نمودن حداکثری مدیریت پروژه در پروژه های عمرانی

  • سال انتشار: 1401
  • محل انتشار: دومین کنگره بین المللی مهندسی عمران، معماری، مصالح ساختمانی و محیط زیست
  • کد COI اختصاصی: CAUCONG02_015
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 652
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

علی لفته نعامی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز

عبدالکریم عباسی دزفولی

استادیار گروه مهندسی عمران دانشکده فنی و مهندسی و عضو هیئت علمی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز

چکیده

فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه، یکی از فرآیندهای مهم و اساسی در هر پروژه ای می باشد. مدیران پروژه با فراگیری وتسلط بر فرآیند برنامه ریزی کنترل پروژه، می توانند موفقیت و به نتیجه رسیدن پروژه تحت مدیریت خود را تضمین نمایندو از انجام تمامی فعالیتهای پروژه مطابق نقشه های اجرایی و دستورالعمل ها، به شکل کاملا مطلوب اطمینان حاصلنمایند. تسلط بر فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه سبب می شود که پروژه، از ثبات و نظم لازم جهت رسیدن به نتیجهمطلوب و مورد انتظار، برخوردار شود و از تداخل فعالیت ها و همچنین بی نظمی در تقدم و تاخر فعالیت ها، که سبب ایجادمشکلات عدیده در پروژه گردیده، و در بدبینانه ترین حالت سبب شکست پروژه و عدم تحقق اهداف پروژه می گردد،جلوگیری نماید. در این تحقیق، فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت تفصیلی، مورد بررسی قرار گرفته است، و تاثیربهره گیری از فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه در افزایش کارآمدی پروژه ها، و به طور خاص پروژه های عمرانی، موردارزیابی، قرار گرفت.

کلیدواژه ها

کنترل پروژه، کارآمدی، پروژه عمرانی، برنامه ریزی، مدیریت پروژه

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.