مدیریت ریسک پروژه براساس مدیریت تاخیر وتغییر پروژه

  • سال انتشار: 1401
  • محل انتشار: هشتمین کنفرانس بین المللی مهندسی برق، کامپیوتر و مکانیک
  • کد COI اختصاصی: ICPCONF08_058
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 243
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

مراد نجف زاده

دانشجوی ارشد مهندسی فناوری اطلاعات موسسه آموزش عالی مارلیک نوشهر

مهدی علیرضانژاد

عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه

چکیده

با توجه به تاثیر مهمی که پروژه ها در رشد اقتصادی اجتماعی کشورها دارند، مدیریت پروژه روز به روز اهمیت بیشتری می یابد. بنابرایننرم افزارها و روش های پیچیده ای برای کنترل پروژه ها فراهم آمده است. از طرف دیگر مدیریت ریسک برای دستیابی به نتایج مطلوب درهر سطحی از سازمان امری الزامیست. مدیریت، استانداردها و مدل های متعددی برای مدیریت ریسک تدوین شده است. زمانی که به ایناستانداردها و مدلها مراجعه می کنیم شاهد تفاوت ها، اشتراکات و ویژگی های منحصر بفردی زیادی در آنها می شویم. در عصر حاضر نباید عملکردپروژه ها را صرفا با سه محدودیت متداول (یعنی زمان، هزینه و کیفیت) سنجید، بلکه باید موارد و حوزه های د یگری مثل ریسک، محدوده، وغیره را نیز مدنظر قرار داد و حتی بر این باورند که مدیریت پروژه در واقع مدیریت ریسک است و توجه ویژه به مدیریت ر یسک می تواند تاحدود زیادی ضامن عملکرد موفق پروژه باشد و لذا مدیریت ریسک را از تمامی حوزه ها مهم تر قلمداد می کنند

کلیدواژه ها

مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، پروژه، هزینه

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.