تحلیل نقش مدیریت استراتژیک دررشد و شکل گیری ماهیت سازمان ها
- سال انتشار: 1400
- محل انتشار: هفتمین کنفرانس ملی مطالعات مدیریت در علوم انسانی
- کد COI اختصاصی: SPCONF07_913
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 276
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی
دانشیار گروه مدیریت دانشگاه ایلام
چکیده
در دنیای امروز، مدیریت خوب لزوما به معنای مد یریت خوب استراتژیک است . برخوردار ی از بینش استراتژ یک در رویارویی با مقوله مدیریت وفراگیری آن که چگونه می توان ابزار تجزیه و تحلیل استراتژیک را در تنظیم و بر اجرای استراتژی به کار گرفت، مدیران را با چشم اندازهای جدیدیبرای رهبری سازمان های خود مواجه می سازد. مسائل مربوط به حرکات استراتژیک جدید و پیاده کردن صحیح آنها در داخل سازما ن ها، اولویتهای مهمی را در دستور کار مدیران به خود اختصاص می دهد.نظام برنامه ریزی استراتژیک یک کانال ارتباطی بسیار موثرومفید درسطوح مختلف هرم سازمانی را تشکیل می دهند وبا توجه به اهمیت استراتژیکوهمچنین وجود استراتژیست می توان به اهداف کالن وموثر سازمان ها دست یافت.در پژوهش حاضر ما به بررسی نقش مدیریت استراتژیک در سازمانها می پردازیم.از آنجا که در ادبیات مدیریت استراتژیک در ایران، اجرا از زوایای مختلفی بررسی شده است و گاهی مفهوم روشنی از آن وجود ندارد، در این مقالهتلاش میشود که ضمن بیان وجوه تمایز اجرای استراتژیک با اجرای استراتژی، مفهوم و ماهیتی جدید از اجرای استراتژیک و الگویی از مولفه هایمتاثر بر آن برای تحقق استراتژیها در سازمانهای ایرانی از منظر مدیران ارشد صنعت خودروسازی ایران ارائه شود.یافته ها : یافته ها نشان داد که ماهیت اجرای استراتژیک دارای ابعاد فردی، تشکیلاتی ساختاری و عملیاتی است. این پدیده برساخته ازاهرمهای مولد/زایا، مباشر، کارساز و محرک/جنباننده است که هر یک به کمک مفاهیم دیگری برساخته شده اند. قوای مخل از محیط درون و برونسازمان نیز در ساخت ابعاد ماهیت اجرای استراتژیک اثرگذارند. نشانه آشکار و جلوه گر این پدیده را میتوان در درون و برون سازمان مشاهده کرد.نتیجهگیری : اجرای استراتژیک یکی از سطوح تحقق استراتژی در سازمان و به معنای تبدیل استراتژی بالادستی به استراتژی پایین دستی است،از این رو برای انجام آن، کارکنان و حاکمیت سازمان باید اهرمهای چهارگانه متاثر بر ابعاد ماهیت اجرای استراتژیک را شناخته و آنها را معنا بخشند،ضمن آنکه از قوای مخل محیطی و سازمانی آگاهی یافته و بتوانند آنها را خنثی کنندکلیدواژه ها
مدیریت،مدیریت استراتژیک ،سازمان ها، تحقق استراتژی، پیادهسازی استراتژی، اجرای استراتژیک، اجرای استراتژیمقالات مرتبط جدید
- Sustainable Supply Chains and Export Risk Management in the Cosmetics and Detergents Industry: A Review of Theoretical and Empirical Literature for the Middle East Context
- ارزیابی نقش بازآرایی تشکیلات سازمانی در ارتقاء بهره وری منابع انسانی (مطالعه موردی شهرداری بندرعباس)
- بررسی میزان آگاهی در کتاب تعلیمات اجتماعی پایه پنجم ابتدایی در زمینه تهدیدها و خطرات فضای مجازی به دانش آموزان
- رتبه بندی اعتباری با استفاده از یادگیری تقویتی مبتنی بر الگوریتم راه زن چنددست: مطالعه ای مقایسه ای با مدلهای یادگیری ماشین
- مدل یادگیری تقویتی چندبازویی با انتخاب ویژگی برای رتبه بندی اعتباری بررسی تاثیر جریمه ها
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.