حسین ابراهیمی پور - Health Sciences Research Center, School of Health, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran
علیرضا رضازاده - School of Health, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran
سمیرا علیانی - School of Health, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran
علی خورسند وکیل زاده - Faculty of Compelementary and Chines Medicine. Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran
سمیه فضائلی - School of Paramedical Sciences, Mashhad, University of Medical Sciences, Mashhad, Iran
مینا جعفری - School of Health, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran
آرزو شعبانی فر - School of Health, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran
مهدی یوسفی - School of Health, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran

مقدمه: بیمارستان ها بخش مهمی از منابع نظام سلامت را به خود اختصاص می دهند و هدف بسیاری از اصلاحات در نظام سلامت ارتقای عملکرد بیمارستانها است. پژوهش حاضر با هدف تعیین تاثیر طرح تحول نظام سلامت و تعرفه گذاری بر اساس کتاب ارزش های نسبی بر عملکرد دپارتمان قلب بیمارستان امام رضا (ع) مشهد انجام شده است. مواد و روش کار: این پژوهش توصیفی- مقطعی به روش هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (Activity Based Costing -ABC) در دپارتمان قلب بیمارستان امام رضا (ع) که مشتمل بر بخش های اتاق عمل آنژیوگرافی، پس از آنژیوگرافی،جنرال قلب و سی سی یو می باشد، انجام شده است. داده های درآمدی، هزینه ای و عملکردی (تخت روز اشغالی، تخت روز کل، تعداد ترخیص شدگان و متوسط مدت اقامت) در کاربرگ های طراحی شده وارد شده و با استفاده از آمار توصیفی و به کمک نرم افزار اکسل تحلیل شد. یافته ها: کل درآمد اختصاصی دپارتمان بعد از طرح تحول (۳۱%) و بعد از تغییر ارزش نسبی نسبت به قبل از آن( ۲۹% ) افزایش یافت است. کل منابع دولتی اختصاص یافته به دپارتمان بعد از طرح تحول( ۱۰۴%) و بعد از تغییر ارزش نسبی نسبت به قبل از آن( ۱۰% ) افزایش یافت. کل درآمد اختصاص یافته به دپارتمان بعد از طرح تحول( ۳۹% ) و بعد از تغییر ارزش نسبی نسبت به قبل از آن( ۲۶% ) افزایش یافت. بیشترین افزایش درآمد مربوط به درآمد اتاق عمل بعد از ارزش نسبی بوده است (۲۰۳%). کل هزینه دپارتمان بعد از طرح تحول ( ۲۱% )و بعد از تغییر ارزش نسبی به قبل از آن (۳۱)% افزایش یافت. بیشترین افزایش هزینه مربوط به پرداختی به پزشک بعد از تغییر ارزش نسبی بوده است (۹۷%). به صورت کلی درآمد منهای هزینه ماهانه قبل از طرح تحول ۱۳۵ میلیون ریال بود که بعد از طرح تحول به ۳/۴۵۲ میلیون ریال و بعد از تغییر ارزش نسبی به ۳/۲۵۷ میلیون ریال رسید. بحث و نتیجه گیری: طرح تحول بر شاخص های مالی و عملکردی دپارتمان قلب بیمارستان امام رضا (ع) مشهد تاثیر مثبت داشته است. این تاثیر در بین اقلام درآمدی و هزینه های مختلف، به صورت یکسان نبوده است.  

Hospital, activity based costing, cardiovascular ward, بیمارستان, ABC, بخش قلب