کرامت عظیم

(پاراگراف نخست) در این مقاله تاکید بر این است که کارآیی یک مدیر باید براساس موقعیتهایی که بدست آورده است سنجیده شود نه براساس وظایفی که بعهده وی محول می شوند یعنی براساس صادره های مدیریت نه وارده های آن، مهارتها و مسئولیتهای لازم برای کارآیی یک مدیر مورد بحث قرار گرفته و انواع کارآئی در مدیریت بطور مشروح و مشخص بیان خواهد شد.