بررسی رابطه بین منابع قدرت مدیران و فرسودگی شغلی در کارکنان دانشگاه ملایر در دوران کرونا
- سال انتشار: 1399
- محل انتشار: هشتمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی
- کد COI اختصاصی: THCD08_042
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 535
نویسندگان
عضو هیات علمی و مدیر گروه مدیریت دانشگاه ملایر
کارشناسی ارشد مدیریت و کارمند اداره تحصیلات تکمیلی دانشگاه ملایر
چکیده
چگونگی بهره گیری از منابع انسانی، نقش تعیین کننده ای در توسعه و تحول سازمان ها ایفا می کند. هر جامعه ای متناسببا استراتژی های خود، ابزاری را برای جذب، پرورش، ایجاد انگیزش و نگهداشت منابع انسانی خود به کار می گیرد که بهآن مدیریت منابع انسانی می گویند.اکنون اعتقاد غالب براین است که مدیریت منابع انسانی می تواند سازمان ها را در رویارویی با محیط پیچیده دنیای کنونیتوانمندتر سازد همچنین اهمیت دوام و بقای سازمانها و فائق آمدن بر مشکلات خویش خصوصا در دوران بحران ، بر کسیپوشیده نیست. به همین دلیلی محققین برای رسیدن به تحقیقی جامع از بررسی رابطه بین منابع قدرت مدیران و میزانفرسودگی شغلی کارکنان دانشگاه ملایر در دوران بحرانی کرونا پرداخته اند تا بتوانند با تجزیه و تحلیل این موضوع برایکاهش استرس و فرسودگی شغلی کارکنان گام موثری بر دارند.هدف: بررسی رابطه بین منابع قدرت مدیران و فرسودگی شغلی در کارکنان دانشگاه ملایر در دوران کرونا می باشد.جامعه آماری پژوهش را کارکنان دانشگاه ملایر تشکیل می دهند که تعداد آنها در ۵ حوزه کاری ۱۲۹ نفر می باشد. حجمنمونه بر اساس جدول کرجسی و مورگان محاسبه شده است که تعداد آنها ۹۷ به دست آمده است، روش نمونه گیری بهصورت تصادفی ساده می باشد.نتایج پژوهش نشان داد که هرچقدر منابع قدرت مدیران بیشتر باشد و از منابع قدرت پاداش، تخصص و مرجعیت استفادهکنند فرسودگی شغلی در بین کارکنان پایین تر می آید. نتایج پژوهش نشان داد که هرچقدر مدیران از قدرت اجبار و قانونقانونی خود استفاده کنند فرسودگی شغلی در کارکنان بیشتر می شود و قدرت قانونی با ضریب همبستگی ۰/۲۵۸ بیشترینتاثیر را بر روی فرسودگی شغلی کارکنان داشته است . با توجه به نتایج به مدیران پیشنهاد می شود از منبع قدرت پاداشجهت کاهش فرسودگی شغلی بیشتر استفاده کنند . و با ایجاد همدلی و محبت بین کارکنان و دخالت دادن بیشتر کارکناندر تصمیم گیریها همچنین با ایجاد انگیزه در کارکنان ، پرداخت حقوق به موقع و مناسب ، حمایت از کارکنان مستعد وخلاق ، بهره گیری از تکنولوزی روز و بالاخره بستر سازی شرایط برای دور کاری کارکنان خود می توانند کیفیت کار رابالا برده و . این امر موجب خشنودی خدا، افزایش انگیزه در کارکنان، تلاش کارکنان دیگر، افزایش عزت نفس کارکنان،تربیت نیروی انسانی کارآمد بهره برداری بهینه از نیروی انسانی و .... بهبود ارتباطات سازمانی ، اقزایش مشارکت کارکنان،افزایش اعتماد سازمانی افزایش سرمایه اجتماعی در کارکنان و نهایتا افزایش کارایی و بهره وری خصوصا در دوران بحرانکرونا شوند.کلیدواژه ها
منابع قدرت مدیران، فرسودگی شغلی، کارکنان ،دوران کرونامقالات مرتبط جدید
- روایت پژوهی دانشجو معلمان در زمینه فعالیت های فرهنگی مدارس
- آموزش با/بدون هوش مصنوعی
- نقش آموزش الکترونیک در بهبود کیفیت برنامه ریزی درسی و ارتقاء تعلیم و تربیت اسلامی در دوره ابتدایی: چالش ها، فرصت ها و راهکارهای نوین
- طلاق والدین و بحران تحصیلی نقش جامعه در افت تحصیلی دانش آموزان شهر پارس آباد
- تاثیر شبکهی های اجتماعی بومی و بین المللی بر جامعه پذیری دیجیتال نوجوانان
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.