نظریه رفتار- نگرش جدید (AB) برای رهبری سازمانی
- سال انتشار: 1400
- محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی چشم اندازهای نوین در مدیریت، حسابداری و کارآفرینی
- کد COI اختصاصی: EMECONF05_019
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 570
نویسندگان
استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت موسسه آموزش عالی رهجویان دانش برازجان
دانشجوی کارشناسی رشته مدیریت دولتی موسسه آموزش عالی رهجویان دانش برازجان
دانشجوی کارشناسی رشته مدیریت دولتی موسسه آموزش عالی رهجویان دانش برازجان
چکیده
سرنوش سازمانی به یک تصمیم گیرنده متعهد بستگی دارد که بتواند شرایط مختلف کسب و کار را بر اساس پارامترهای مختلف تاثیرگذار بر تجارت سازمانی پیش بینی کند. تصمیمات صحیح گرفته شده در زمان مناسب می تواند یک سازمان را به عنوان یک سازمان برنده بالا ببرد و تصمیم گیرنده می تواند خود را به عنوان یک رهبر قاببل قبول تغییر شکل دهد. چنین تصمیماتی همچنین می تواند سرنوشت سازمان را به تعیین کند. یک رهبر برنده دارایی یک سازمان است و کارمندان به طور مستقیم و غیر مستقیم از مزایای چنین رهبری برخوردار می شوند. اگر رهبر در پیش بینی آینده یک سازمان سود مدار یا عدم وجود آن برای سازمان های سودآور کوتاهی کند، کارمندان مستقیما قربانی چنین تصمیمات اشتباهی می شوند. رهبران باید بتوانند هنگام تصمیم گیری ر اساس پیش بینی های موثر با استفاده از چارچوب تحلیل پیش بینی، قضاوت درسته داشته باشند. نگرش رهبر هنگام تصمیم گیری در مورد حل مشکلات سازمانی/ فردی، نقش مهمی دارد. در مدل تصمیم گیری سایمون، نگرش رهبر تعیین کننده ی توانایی او در شناسایی یک مسئله، یافتن راه حل های جایگزین، تجزیه و تحلیل این گزینه ها برای یافتن گزینه بهینه و در نهایت اجرای بهترین گزینه برای حل عملی مشکل می باشد. نگرش وضعیت ذهنی یک انسان است که نمایانگر احساسات بر اساس احساسات او در یک زمان مشخص است و رفتار آنی او را کنترل می کند. در این مقاله، ما نظریه عملکرد رهبران برنده بر اساس رفتار آنها در سازمان ها را توسعه داده ایم. گفته می شود که رفتار رهبر به نگرش او بستگی دارد که ممکن است مثبت یا منفی باشد، به چهار عاملی که به عنوان احساسات، عواطف، عقاید و محیط شناسایی می شوند بستگی دارد. بنابراین یک محیط حمایتب، موقر و خوب باعث ایجاد نگرش مثبت و در نتیجه پیروزی رهبران می شود. محیط بد به دلیل باور غلط، احساسات نا امید کننده که باز به فضای فعلی و گذشته تصمیم گیرنده بستگی دارد، از نگرش منفی پشتیبانی می کند. مولفه های مختلفی که بر عامل محیطی رهبران تاثیر می گذارند و عناصر مهم آنها مشخص شده است.کلیدواژه ها
تئوری AB، رهبری، نگرش، رفتار، انتخاب و تصمیم گیریمقالات مرتبط جدید
- پیش بینی اعتیاد به اینترنت براساس ترومای دوران کودکی و ناگویی هیجانی در نوجوانان
- بررسی تجربیات کارکنان در مواجه با استرس شغلی و بررسی زمینه های سازمانی پدید آورنده استرس و ارائه راهکارهای کاهش آن در محیط کار
- تنوع هیئت مدیره و تمایل شرکت ها به هزینه های تحقیق و توسعه (مورد مطالعه: شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران)
- رابطه خودکارآمدی و ناگویی هیجانی با سازگاری اجتماعی دانشجویان خوابگاه
- سنجش انگیزش در روان شناسی تربیتی؛ مرور نظریه ها، ابزارها و کاربردهای کلاسیک و نوین
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.