تاثیر استراتژی سازمان برتوسعه پایدار و مزیت رقابتی در صنعت بانکداری (مطالعه موردی: بانک آینده شهر تهران)
- سال انتشار: 1399
- محل انتشار: اولین کنفرانس ملی دانشگاه های کارآفرین
- کد COI اختصاصی: NCEU01_001
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 590
نویسندگان
دانش آموخته مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه، تهران، ایران
استادیار گروه مدیریت بازرگانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه ، تهران،ایران
چکیده
امروزه سازمان ها برای رسیدن به اهدافشان با توجه به شرایط محیطی از جمله فرصت ها، تهدیدها و نقاطضعف و قوت خویش، استراتژی هایی را اتخاذ می کنند که سازمان های خصوصی نیز از این قاعده مستثنینیستن د. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر استراتژی سازمان بر توسعه پایدار و مزیت رقابتی در صنعتبانکداری انجام شده است. جامع هی آماری، کلی ه کارکنان شعب منتخب بانک آینده شهر تهران م یبا شد که باتوجه به فرمول کوکران تعداد ۱۸۰ نفر آ نها به رو ش نمونه گیری در دسترس به عنوان نمونه مورد مطالعهقرار گرفتند. این پژوهش از حیث هدف کاربردی و از حیث روش، توصیفی از نوع پیمایشی است. برای جمعآوری داده های مورد نیاز در این پژوهش از پرسشنامه استفاده ش ده است که روایی آن با نظرات خبرگان نهاییگردید و پایایی آن نیز توسط ضریب آلفای کرونباخ (۸۲ / ۰) به دست آمد. نتایج به دست آمده نشان داداستراتژی های سازمان بر توسعه پایدار و مزیت رقابتی در بانک آینده شهر تهران تاثیر گذار است.کلیدواژه ها
استراتژی سازمان، توسعه پایدار، مزیت رقابتیمقالات مرتبط جدید
- بررسی جامع پتانسیلها و اثرات هوش مصنوعی و ChatGPT در پیشبرد و شکل دهی به فرآیندهای آموزشی مدرن
- بررسی کاربرد هوش مصنوعی در تعاملی سازی محیط یادگیری الکترونیکی
- تحلیلی از نقاط قوت و ضعف هوش مصنوعی در حل مسئله ریاضی
- استفاده از ChatGPT برای بهبود فعالیتهای آزمایشگاهی شیمی
- شخصی سازی آموزش و طراحی آموزشی به واسطه هوش مصنوعی در آموزش عالی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.