مقاله پژوهشی: طراحی الگوی توسعه نوآوری سازمانهای دفاعی با رویکرد راهبردی

  • سال انتشار: 1396
  • محل انتشار: فصلنامه راهبرد دفاعی، دوره: 15، شماره: 1
  • کد COI اختصاصی: JR_DSSN-15-1_001
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 269
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

حسین دهقانیپوده

دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر

امین پاشایی هولاسو

دانشجوی دکتری رشته مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

چکیده

نوآوری لازمه حیات سازمانی و استمرار و بقای آن در دنیای رقابتی و بازارهای پیچیده داخلی و بینالمللی است. در عرصه دفاعی، نوآوری در بهسازی تجهیزات، فرایندها و ارائه خدمات پیشرفته در نیروهای نظامی نقش اساسی دارد و به­صورت پایهای بهدنبال شناخت و توصیف بهبودها یا تحولات کیفی در اثربخشی نظامی است. موضوع تحقیق حاضر، طراحی الگوی توسعه نوآوری سازمانهای دفاعی با رویکرد راهبردی است. پرسش اصلی تحقیق این است که الگوی مطلوب توسعه نوآوری در سازمانهای دفاعی کدام است؟ این پژوهش با روش توصیفی- پیمایشی انجام شده و جامعه آماری آن به­صورت هدفمند انتخاب شدند و کسانی بودند که افزون بر آشنایی با نوآوری و نوآوری سازمانی، با سازمانهای دفاعی و الزامهای نوآوری دفاعی نیز آشنا بوده که بر اساس جدول مورگان تعداد ۱۲۰ نفر بهعنوان نمونه آماری برگزیده شدند. برای پاسخ به سوالهای پژوهشی از یک پرسشنامه محققساخته متشکل از ۷۰ سوال استفاده که پایایی آن توسط نرمافزار اس.پی.اس.اس، ۰/۹۹۷ محاسبه گردید و از آنجا که دادهها نرمال بودند، برای تجزیهوتحلیل آنها از آزمون همبستگی رتبهای پیرسون و تحلیل عاملی تاییدی استفاده شد که عمدهترین نتایج آن به این قرار است که توانمندی نوآوری دفاعی ۹۹/۲۱ درصد بر قابلیت نوآوری دفاعی و قابلیت نوآوری دفاعی نیز ۹۹/۵۷ درصد بر عملکرد نوآوری دفاعی اثرگذار است.

کلیدواژه ها

الگویابی معادلههای ساختاری, رویکرد راهبردی, نوآوری, نوآوری دفاعی

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.