بررسی نقش پاداش‌های درونی منابع انسانی و تأثیر رفتار رهبری اخلاقی بر ماندگاری کارکنان

  • سال انتشار: 1398
  • محل انتشار: نشریه پژوهش های سلامت محور، دوره: 5، شماره: 3
  • کد COI اختصاصی: JR_HBR-5-3_005
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 275
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

رضا شجاعی

گروه مدیریت، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران

ملیکه بهشتی فر

گروه مدیریت، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران

چکیده

بررسی نقش پاداش‌های درونی منابع انسانی و تأثیر رفتار رهبری اخلاقی بر ماندگاری کارکنان   رضا شجاعی۱، ملیکه بهشتی‌فر۲*   ۱. دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، گروه مدیریت، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران ۲. دانشیار، گروه مدیریت، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران * نویسنده مسئول: ملیکه بهشتی‌فر آدرس: رفسنجان، بلوار ولایت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد رفسنجان تلفن: ۳۱۳۱۳۰۸۳ ۰۳۴                                    Email: m.beheshtifar@iaurafsanjan.ac.ir                                چکیده: مقدمه: ماندگاری نیروی انسانی برای سازمان‌ها اهمیت دارد و شناسایی عواملی که سبب ماندگاری کارکنان می‌شود، ضروری است. رفتار رهبری اخلاقی با تأکید بر هنجارها، می‌تواند زمینه را بر ماندگاری کارکنان فراهم سازد و پاداش‌های درونی از طریق مبادلات روانی و اجتماعی سبب حفظ کارکنان در محیط کار می‌شود. این مطالعه، به بررسی نقش پاداش‌های درونی منابع انسانی و تأثیر رفتار رهبری اخلاقی بر ماندگاری کارکنان در دانشگاه علوم پزشکی رفسنجان پرداخت. روش بررسی: مطالعه حاضر از نوع توصیفی – تحلیلی بود که به صورت مقطعی در سال ۱۳۹۸ بر روی ۱۶۹ نفر از کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی رفسنجان انجام شد. ابزار گردآوری داده‌ها سه پرسشنامه رفتار رهبری اخلاقی، پاداش‌های درونی منابع انسانی و ماندگاری کارکنان بودند. جهت تحلیل داده‌ها، از رویکرد معادلات ساختاری استفاده شد. داده‌ها در نرم‌‌افزارهای AMOS و  SPSSنسخه ۲۰ وارد شدند.   یافته­ ها: رفتار رهبری اخلاقی بر میل به ماندگاری کارکنان با ضریب مسیر ۰/۲۹۰ تأثیر داشت. رفتار رهبری اخلاقی بر پاداش‌های درونی منابع انسانی با ضریب مسیر ۰/۳۵۶ و پاداش‌های درونی منابع انسانی بر ماندگاری کارکنان با ضریب مسیر ۰/۵۵۶ تأثیر داشت. همچنین نقش میانجی پاداش‌های درونی منابع انسانی در تأثیر رفتار رهبری اخلاقی بر ماندگاری کارکنان تأیید شد. بحث و نتیجه‌گیری: با توجه به اهمیت ماندگاری کارکنان در محیط کار، توصیه می‌شود که به اجرای رفتار رهبری اخلاقی و اجرای دقیق پاداش‌های درونی در دانشگاه توجه شود.   واژگان کلیدی: رفتار رهبری اخلاقی، ماندگاری، پاداش‌های‌ درونی‌ منابع ‌انسانی، کارکنان ستادی   ارجاع: شجاعی رضا‌، بهشتی‌فر ملیکه.  بررسی نقش پاداش‌های درونی منابع انسانی و تأثیر رفتار رهبری اخلاقی بر ماندگاری کارکنان. مجله پژوهش­ های سلامت محور ۱۳۹۸؛ ۵(۳): ۳۰۱-۲۸۷.

کلیدواژه ها

Ethical leadership behavior, Retention, Human resource internal rewards, Staff, رفتار رهبری اخلاقی, ماندگاری, پاداش‌های‌ درونی‌ منابع ‌انسانی, کارکنان ستادی

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.