انتقال روحیه کارافرینی به تیم کاری در شرکتهای کوچک و متوسط: اهمیت رهبری
- سال انتشار: 1389
- محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
- کد COI اختصاصی: ICSM05_158
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1356
نویسندگان
استادیار گروه مدیریت بازرگانی
دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مدیریت بازرگانی
چکیده
اثبات گستردگی تاثیر متغیرهایی که تحت یک شیوه ی خاص رهبری پایه های اساسی تشویق و گسترش گروه فعالیتهای کارافرینی که در متن تشکیلات اقتصادی کوچک یا متوسط اجرا می شوند و سپس توضیح انتقال روحیه ی کارافرینی به تیم کاری و به طبع ان وجود روحیه ی رهبری جمعی در شرکت . رویکرد: نتایج حاصله از یک پرسشنامه که از طریق مصاحبه ی فردی در بین 253 شرکت به دست آمد تجزیه و تحلیل شده است و متغیرهایی که نیاز به بررسی داشتند مشخص گردید رابطه ی علت و معلولی و تحلیل آنها از طریق Amos18 بدست آمد. رهبری وظیفه مدار تاثیر مثبتی را بر انتقال روحیه ی کارافرینی به تیم نشان میدهد و تاثیر ان نسبت به رهبری رابطه مدار تقریبا 3 برابر می باشد شیوه ی مدیریت مشارکتی احتمال انتقال روحیه ی کارافرینی به تیم کاری را کاهش میدهد زیرا تاثیر منفی بر کارافرینی جمعی درشرکت دارد.کلیدواژه ها
کارافرینی، تیم کاری، رهبری، تشکیلات اقتصادی کوچک و متوسطمقالات مرتبط جدید
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.