سنجش رابطه بین استراتژی های منابع انسانی با بهبود و بهره وری سازمانی
- سال انتشار: 1398
- محل انتشار: کنفرانس بین المللی مطالعات بین رشته ای در مدیریت و مهندسی
- کد COI اختصاصی: ICOCS03_190
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 440
نویسندگان
گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد لارستان، لارستان، ایران
گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد لارستان، لارستان، ایران
گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد لارستان، لارستان، ایران
چکیده
امروزه صاحبنظران رمز موفقیت سازمان ها را در بهبود و بهره وری سازمانی می دانند که در هر دو آنها منابع انسانی نقش کلیدی ایفا می کند. سازمان ها در جهت بهره برداری اثربخش از منابع انسانی خود ملزم به همسو سازی استراتژی های منابع انسانی با استراتژی های سازمان می باشد تا بدین وسیله با ایجاد ارتباط و هماهنگی میان سیاست ها و فعالیت های منابع انسانی و استراتژی های سازمان از یک سو، موجب تطبیق منابع انسانی با تحولات سازمانی شده، از سوی دیگر اجرای استراتژی های سازمان را امکان پذیر ساخته و اقدامات لازم برای تامین نیازمندی های اجرایی آن را در همه سطوح سازمان فراهم می سازد. امروزه از رویه های منابع انسانی برای ایجاد و یکپارچه سازی قابلیت های سازمانی، که خلق کننده ارزش سازمان هستند، استفاده می شود در این راستا به منظور ایفاء این نقش، واحد منابع انسانی سعی می کند برای تضمین اجرای استراتژی های سازمان، شریک استراتژیک شود و با انجام این نقش، ظرفیت سازمان را برای اجرای استراتژی ها افزایش می دهد. منابع انسانی زمانی جزء شرکاء استراتژیک می شوند که در فرآیند تعریف استراتژی سازمان مشارکت کرده و استراتژی را تبدیل به برنامه های عملیاتی کنند و رویه های منابع انسانی را با استراتژی سازمان همسو نمایند. اقدام مهم مدیر استراتژیک منابع انسانی تبدیل استراتژی سازمان به اولویت های منابع انسانی است، فرآیندی که به شناسایی الویت های منابع انسانی کمک می کند، آسیب شناسی سازمانی نامیده می شود، که عبارت است از فرایند ارزیابی سازمان به منظور تعیین نقاط قوت و ضعف سازمانی می باشد. تمامی تلاشهای به عمل آمده در این خصوص برای ایجاد شرایطی است که در آن منابع انسانی بتوانند به توانمندی و بهره وری لازم دست پیدا کرده و به اهداف و سیاست های برنامه ریزی شده سازمان جامه عمل بپوشاند و رشد، توسعه، بالندگی و پایداری دائمی و قدرتمند سازمان را تضمین نماید.کلیدواژه ها
استراتژی منابع انسانی، بهبود سازمان، بهره وری سازمانی، مدیریت بهبود بهره وریمقالات مرتبط جدید
- تاثیر چابکی شرکت بر عملکرد نوآوری دیجیتال با میانجیگری قابلیت دیجیتال و تعدیلگری حمایت مدیران عالی در شرکت همراه اول
- نقش تامین به موقع موجودی در مدیریت بهداشت و درمان
- بررسی تاثیر قابلیت مدیریت ارتباط با مشتری اجتماعی بر نگهداری مشتری با میانجیگری تجربه خوشایند مشتری ( مورد مطالعه:شرکت اسنوا)
- تاثیر استفاده از رسانه های اجتماعی بر فعالیت کارآفرینی با نقش میانجی شبکه اجتماعی آفلاین و نقش تعدیلگری اعتماد داشتن در فروشگاه دیجی کالا
- مدل مدیریت موجودی پویای چندمرحله ای برای شرکت های حمل ونقل با چند نوع مختلف وسیله نقلیه
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.