انعکاس و توسعه سیستم مدیریت کیفیت در درون زنجیره تامین تحلیل تجربی شرکتهای ایرانی
- سال انتشار: 1388
- محل انتشار: هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت
- کد COI اختصاصی: IRIMC07_044
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1607
نویسندگان
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی
عضو هیئت علمی گروه مهندسی صنایع
چکیده
افزایش توجهات به مدیریت زنجیره تامین SCM موجب شده تا محققان مدلها ساختارها و چارچوبهای مدیریت کیفیت را که در زمینه مدیریت عملیات توسعه داده شده بودندمورد بررسی مجدد قرا ردهند دراین مقاله در چارچوب یک مدل ساختاری بررسی شده که چگونه دو رویه کیفیتی SCM تمرکز بر مشتری و مدیریت کیفیت تامین کننده به همراه برخی از مهمترین عوامل کلیدی موفقیت مدیری کیفیت که این روابط را به جلوبرده و تعدیل م یکند عملکرد کیفیت و کسب و کار زنجیره تامین را ارتقا خواهد داد دراین تحقیق داده ها از طریق پرسشنامه از 85 شرکت صنعتی ایران جمع آوری شده است نتایج این تحقیق با ورود دو رویه کیفیتی SCM در مدل مدیریت کیفیت پیشنهاد می کند که برقراری ارتباطات، تشریک مساعی و یکپارچگی میان اعضای یک زنجیره تامین پیرامون مورادکیفیتی عملکرد زنجیره تامین را ارتقا خواهد داد.کلیدواژه ها
مدیریت زنجیره تامین، عوامل کلیدی موفقیت مدیریت کیفیت، عملکرد کیفیت و کسب و کار، مدل ساختاریمقالات مرتبط جدید
- تاثیر چابکی شرکت بر عملکرد نوآوری دیجیتال با میانجیگری قابلیت دیجیتال و تعدیلگری حمایت مدیران عالی در شرکت همراه اول
- نقش تامین به موقع موجودی در مدیریت بهداشت و درمان
- بررسی تاثیر قابلیت مدیریت ارتباط با مشتری اجتماعی بر نگهداری مشتری با میانجیگری تجربه خوشایند مشتری ( مورد مطالعه:شرکت اسنوا)
- تاثیر استفاده از رسانه های اجتماعی بر فعالیت کارآفرینی با نقش میانجی شبکه اجتماعی آفلاین و نقش تعدیلگری اعتماد داشتن در فروشگاه دیجی کالا
- مدل مدیریت موجودی پویای چندمرحله ای برای شرکت های حمل ونقل با چند نوع مختلف وسیله نقلیه
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.