محیط رقابتی و کارآفرینی

یکی از الزامات مهمی که در محیط پرتلاطم کسب و کارها وجود دارد، شناخت محیط رقابتی آن ها ا ست.این امر بدون در نظر گرفتن عوامل موثر و شناسایی اجزای آن قابل تجزیه و تحلیل نخواهد بود. مدل رقابتیپورتر به عنوان یک چارچوب جامع، دید فراگیری از نیروهای ا صلی محیط رقابتی شرکت ارائه می دهد. ایننیروها شامل پنج نیروی تهدید رقبای تازه وارد، شدت رقابت در بین رقبای موجود، تهدید ناشی ازمحصولات جایگزین، توان چانه زنی خریدارن و توان چانه زنی تامین کنندگان می باشد. شناسایی و ارزیابیاین نیروها موجب کسب مزیت رقابتی برای کسب و کارها خواهد شد. جهت ارزیابی عملکرد رقابت پذیریدر سطح صنعت، شاخص رقابت پذیری جهانی (GCI) می تواند به عنوان ابزاری جامع مورد استفاده قرارگیرد. این مدل و ضعیت کشورها را در بخش های محیط توانمند ساز، سرمایه انسانی، بازار و اکوسیستم ونوآوری مورد ارزیابی قرار می دهد. کارآفرینان و صاحبان کسب و کار در محیطی مملو از چالش و رقابتفعالیت می کنند. شناخت محیط رقابتی آن ها موجب خواهد شد تا با استراتژی مناسب جهت رقابت در اینمحیط عملکرد خود را بهبود بخشند و موجب دستیابی به اهداف و خواسته هایشان شوند.

کلیدواژه ها:

محیط رقابتی ، کارآفرینی ، مدل رقابتی پورتر ، شاخص رقابت پذیری جهانی ، رقابت پذیری