در صنعت داروسازی با استفاده از روش تحلیل ساختاری تفسیری

اگر زنجیره ی تامین یک صنعت وظایف مربوط را به درستی انجام ندهد، کار تمامی بخش های مجموعه دچار اختلال شده و درنتیجه کارایی کل مجموعه با ضعف روبه رو خواهد شد. تاب آوری به توانایی شرکت برای مواجه با اختلالات یا توانایی شبکه ی زنجیره ی تامین برای بازگشت فوری به شرایط قبلی و نهایتا تاثیر مثبت بر عملکرد شرکت اشاره می کند. توانایی زنجیره ی تامین در آمادگی درمقابل خطرات پیشبینی نشده، جواب و بازیابی فوری از اختلالات بالقوه و بازگشت به حالت اصلی یا رشد به کمک حرکت به سوی وضعیتی جدید و مقبول تر در جهت افزایش رضایت مشتری را تاب آوری زنجیره ی تامین می نامند. در پژوهش حاضر به بررسی این مهم در صنعت داروی کشور و به طور خاص در چند شرکت توزیع دارو شهر شیراز پرسشنامه پر شده است؛ پس بدین صورت معیارها شناسایی شد و با روش ساختار تفسیری ISM انجام شد. نتایج حاصل از پژوهش نشانگر آن است که عواملی چون یکپارچگی فناورانه، اخذ استانداردها و گواهی ها، یادگیری، مدیریت ذی نفعان، فناوری اطلاعات تعهد مدیریت ارشد، بهره وری، میدان دید، سازمان، جایگاه در بازار، قدرت اقتصادی، بهبود مستمر و فشارهای خارجی پرنفوذترین معیارهای ما هستند و عواملی چون یکپارچگی لجستیک، یکپارچگی فناورانه، اخذ استانداردها و گواهی ها ، پایش اطلاعات مدیریت ذی نفعان، فناوری اطلاعات تعهد مدیریت ارشد، بهره وری، سازمان، امنیت، قدرت اقتصادی ، بهبود مستمر، فشارهای خارجی و فشارهای داخلی بیشترین مقدار وابستگی را در این پژوهش دارند.

کلیدواژه ها:

زنجیره ی تامین ، داروسازی ، ساختاری تفسیری ، ISM ، شیراز