آنتولوژی استروالدر در مدل کسب وکار بازی و ورزش کودکان

در سال های اخیر اهمیت ورزش برای کودکان و تاکید بر داشتن زندگی فعال باعث رشد باشگاه های ورزشی کودکان شده است. این نوع از کسبوکارها نوپا بوده و برای رسیدن به موفقیت باید با ایجاد منطقه ای ابتکاری، قابلیتهای فنی را با ارزشهای واقعی اقتصادی مرتبط نمایند. مدل کسب و کار چارچوبی برای خلق پول و ثروت است. این چارچوب نشان میدهد که یک بنگاه چه مجموعه فعالیتهایی را، چگونه و در چه زمانی باید انجام دهد تا مشتریان از آنچه از بنگاه انتظار دارند بهره مند شوند و بنگاه نیز به سود دست یابد. به عبارت دیگر، مدل کسب وکار را میتوان به عنوان طراحی یا ساختار مکانیسم های کسب، توزیع و خلق ارزش تعریف کرد. بدون مدل کسب و کار، جریان درآمد مناسب و رفع نیازهای مشتری امکانپذیر نخواهد بود. بنابراین، هدف از این مطالعه بررسی مدل کسب و کار بازی و ورزش کودکان بر اساس آنتولوژی استروالدر بود. این پژوهش یک مطالعه کیفی بود که جامعه آماری آن را ذینفعان و صاحبان مشاغل بازی و ورزش کودکان و اساتید دانشگاه تشکیل میدادند. با توجه به اینکه در بخش کیفی، هدف بهره مندی از یک نمونه غنی و مطلع است، لذا استفاده از روش گلوله برفی، نمونه گیری هدفمند مدنظر قرار گرفت و تا اشباع نظری ادامه یافت. برای جمعآوری اطلاعات از مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد. نتایج حاکی از آن است که بر اساس آنتولوژی استروالدر مدل کسب و کار بازی و ورزش کودکان شامل چهار بخش محصول، اینترفیس مشتری، مدیریت زیرساخت و منابع مالی است که منطق چگونگی کسب درآمد یک را نشان میدهد. عنصر محصول شامل ارزش ارائه شده، اینترفیس مشتری شامل مشتری هدف، کانال توزیع و روابط، مدیریت زیرساخت شامل پیکربندی ارزش، قابلیت و توانایی و همکاری و منابع مالی شامل ساختار هزینه و مدل درآمد است. دست اندرکاران و صاحبان مشاغل بازی و ورزش کودکان باید به طور جامع با این مقوله ها و مولفه ها آشنا شوند. این به آنها امکان میدهد تا یک جریان درآمد پایدار ایجاد کنند و ارزشهای مورد نظر را به مشتریان خود ارائه دهند.

کلیدواژه ها:

آنتولوژی ، استروالدر ، بازی و ورزش ، کودکان ، کسب وکارهای ورزشی