ساختار سازمان چابک و تغییر نگرش منابع انسانی در سازمان های چابک

سازمان چابک یک کسب وکار با سرعت، سازگار و آگاهانه است که قابلیت سازگاری سریع در واکنش بهتحولات و وقایع غیرمنتظره پیش بینی نشده، فرصت های بازار و نیازمندی های مشتری را دارد. در چنین کسبو کاری فرآیندها و ساختارهایی یافت می شود که سرعت، انطباق و استحکام را تسهیل کرده و دارای هماهنگیو نظمی است که توانایی نیل به عملکرد رقابتی در محیط تجاری کاملاً پویا و غیرقابل پیش بینی را دارد، البتهاین محیط با کارکردهای کنونی سازمان بی تناسب نیست. یک سازمان چابک فرآیندهای سازمانی و نیزافراد را با فناوری پیشرفته ترکیب می کند تا نیازهای مشتریان را در ارائه محصولات و خدمات با کیفیت زیاد ودر مدت زمان نسبتاً کوتاه برآورده کند. چابکی توانایی سازمان در تهیه محصولات و خدمات با کیفیت خوبرا افزایش می دهد و بنابراین برای افزایش توان رقابت سازمان مهم است. در یک سازمان چابک فرایندهایسازمانی و افراد با فناوری پیشرفته تلفیق خواهند شد تا محصولی با کیفیت در مدت زمانی معقول در اختیارمشتریان قرار گیرد. این چابکی است که خواهد توانست توانایی سازمان را در تهیه محصولات و خدمات باکیفیت افزایش دهد که موردی مهم برای افزایش توان رقابت سازمان است.

کلیدواژه ها:

سازمان چابک ، مفهوم چابکی ، الگو و مدل های چابکی ، ویژگی ها ، نگرش و رفتار چابکی