ارایه مدل سنجش اثر تنش زاهای مرتبط با محیط فیزیکی کار بر مشتری مداری به واسطه فرسودگی عاطفی
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی ابزار و تکنیکهای مدیریت
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 582
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGTOOLS02_155
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
چکیده مقاله:
در شرایط اقتصاد دانشی، کسب مزیت رقابتی پایدارسازمان ها - همچون مشتری مداری- مبتنی بردارایی های نامشهود ازجمله سرمایه انسانی، قرار دارد. مفهوم پیچیدهای همچون مشتری مداری ازعوامل زیادی تاثیر میپذیرد. در این مطالعه سعی شده است که از بررسی پیش بینی کننده هایمعمول مشتری مداری، به عنوان یک مفهوم بازاریابی، فراتر رفته و از تئوری های مدیریت منابعانسانی و رفتار سازمانی برای پیش بینی آن استفاده شود. تنش زاهای محل کار به عنوان رویدادهایعینی در محیط کار، که به شکل سختی و چالش بوسیله کارکنان ادارک می شود، تعریف می شود وتنش زاهای مرتبط با محیط فیزیکی کار، شامل موقعیت ها و محیط های مساله دار در محل کار است.فرسودگی عاطفی کارکنان، واکنش روانی آن ها به عوامل تنش زای کار، و شامل تخلیه منابع عاطفیو فیزیولوژیکی است. در این مطالعه، مدل مفهومی ای جهت سنجش اثر یکی از طیف های مهمتنش زاهای محل کار، یعنی تنش زاهای مرتبط با محیط فیزیکی کار، به عنوان پیش بینی کننده یمشتری مداری کارکنان به واسطه فرسودگی عاطفی آن ها، ارایه می شود.
کلیدواژه ها:
تنش زاهای مرتبط با محیط فیزیکی کار ، فرسودگی عاطفی ، مشتری مداری ، تئوری حفاظت از منابع ، چارچوب تنش زا-فشار-خروجی
نویسندگان
زهرا رحیمیان فرد
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه فردوسی مشهد
علیرضا حدادیان
استادیار گروه مدیریت دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد
فریبرز رحیم نیا
استاد گروه مدیریت دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :