تعمیم الگوی طرح سیستمهای سنجش عملکرد جهت کاربرد در مدیریت پروژههای عمرانی

امروز در میان مباحث مدیریت استراتژیک، شاید بتوان از سیستمهای سنجش عملکرد به عنوان داغترین موضوعات مطرح نام برد. سیستمهای سنجش عملکرد که در سازمانهای دائمی به مثابه ابزاری جهت راهبری به سوی اهداف تعیین شده تلقی می گردند دارای اصول و مبانی مشخص و مشترکی هستند که استفاده از آن در حوزههای مشابه و قابل بسط همچون پروژهها، مسلماً میتواند سودمند باشد. محوریت موضوع این تحقیق، تحلیل و بررسی سیستم های نظارت و هدایت پروژه به منظور ارائه مدلی برای بهبود عملکرد پروژه های عمرانی است. این تحقیق بر آن است تا با توجه به مبانی طرح سیستم های سنجش عملکرد و نیز با توجه به خصوصیات پروژه های عمرانی در ایران، الگویی سازگار و نظاممند را شامل مراحل طرح چنین سیستمی برای سازمانهای متغیر و موقتی پروژه ارائه نماید. این تحقیق با تکیه بر مفاهیم بهرهوری و ارزش محوری، روشی را جهت نظارت و هدایت پروژه های عمرانی طرح و توسعه داده است، طوری که کنترل برنامه پروژه در سطح استراتژیک بر اصل حداکثر رضایت نسبی ذی نفعان قرار گرفته و آن معیارها به شکلی یکپارچه به سطوح تاکتیکی و عملیاتی تسری داده شده است؛ بر آن مبنا روش استخراج و برشمردن خصوصیات آرمانی یک پروژه و زمینه دستیابی به آن را توصیف گشته که انتظار م یرود بر این اساس تطبیق و تلفیق سیستم های سنجش و بهبود عملکرد سازمانی در الگوهای نظارت و هدایت پروژه چارچوبی کارساز جهت نیل به موفقیت حاصل نماید.