شناسایی عوامل موثر بر جانشین پروری در سازمان هایی پروژه محور

در فضای متغیر کسب و کار، اکثر سازمان ها با خروج افراد کلیدی خود، جایگزینان مناسبی در دسترس نداشته و اغلب برنامه ای نیز برای تربیت مدیران آینده ندارند. تامین مدیران لایق از بیرون سازمان هزینه های ملموس و ناملموس گزافی را به سازمان تحمیل می نماید. شناسایی و توجه به افراد مستعد و پرورش آنان در مسیرهای شغلی مناسب در سازمان، بعنوان یکی از موضوعات اساسی مدیریت منابع اسنانی، می تواند بخشی از فقدان افراد مناسب برای جایگزینی را برطرف نماید. از سوی دیگر با توجه به شرایط اقتصادی، صنعتی و عمرانی کشور، تعداد و نقش سازمان های پروژه محور از اهمیت روزافزونی برخوردار می گردد. ویژگی های خاص حاکم بر این گونه سازمان ها، داشتن نظام مناسبی برای پروژه مدیران توانمند را ضروری می نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، مسیر شغلی ، جاشنین پروری ، مدل شایستگی ها ، سازمان پروژه محور