نقش راهبردهای مدیریت ریسک در بهبود عملکرد مدیران شرکت ملی حفاری ایران

همه سازمان ها با ریسک دست و پنجه نرم می کنند، اما در صورت درک و برخورداری از مدیریت درست ریسک، آن ریسک می تواند به مزیت رقابتی تبدیل شود. هدف اصلی پژوهش حاضر، بررسی رابطه راهبرد های مدیریت ریسک )اجتناب از ریسک، پذیرش ریسک، کاهش ریسک و انتقال ریسک( با عملکرد مدیران شرکت ملی حفاری ایران بود. نوع تحقیق کاربردی و روش آن همبستگی بوده است. با استفاده از روش سرشماری، 55 نفر از مدیران عالی شرکت ملی حفاری ایران انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه های استاندارد راهبردهای مدیریت ریسک عطایی (1388) و عملکرد مدیران پاترسون، ترجمه ارشدی و شکرکن (1369) استفاده گردید. داده ها با استفاده از آزمون های همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه تحلیل شد. نتایج تحقیق حاکی از وجود رابطه معنادار بین 8 راهبرد مدیریت ریسک )اجتناب از ریسک، کاهش ریسک و انتقال ریسک( با عملکرد می باشد. پذیرش ریسک رابطه معناداری با عملکرد ندارد. در نتیجه لازم است با دادن آموزش های مورد نیاز به مدیران، قابلیت های آن ها را به گونه ای افزایش داد تا درک صحیحی از مدیریت ریسک داشته باشند و بتوانند با تجزیه و تحلیل شرایط، عکس العمل متناسب با آن را انجام دهند.

کلیدواژه ها:

اجتناب از ریسک ، کاهش ریسک ، انتقال ریسک ، پذیرش ریسک ، عملکرد