بررسی نقش میانجی تابآوری سازمانی در رابطه بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت های کوچک و متوسط

شرکت های تولیدی کوچک و متوسط به عنوان بخشی مهمی از اقتصاد جهان ی ، نقش بسزایی در رشد و توسعه اقتصادی در سطح ملی و بین المللی ایفا می کنند. در دهه های گذشته دنیای کسب وکار، سازمانها و شرکت های دولتی و غیردولتی دچار تحولات چشمگیری شدهاند. تغییرات سریع تکنولوژی ، جهانی شدن، بالا رفتن کیفیت کالاها و خدمات، و نیز کمبود نیرو ی کار ماهر و متخصص باعث ایجاد فضای رقابتی بسیار شدید میان سازمانها و شرکت های تولیدی شده است . کسب موفقیت در این فضای رقابتی مستلزم بهبود عملکرد در ارائه خدمات و تولید محصولات با توجه به نیازهای مشتریان هست . برای این منظور، مد یریت منابع انسان ی به عنوان یکی از عوامل کلیدی در بهبود و موفقیت عملکرد شرکت ها مطرح شده است . مدیریت منابع انسانی و یا به عبارتی وظایف مدیریت منابع انسانی فضای مناسبی را به طور مستقیم در افزایش تابآوری برای شرکت های تولیدی تسهیل می کند و مسیرهای ممکن را برای سازمانها و شرکت های تولیدی برای پاسخ گوی به بحرانهای احتمالی و محیط های آشفته ای کسب وکار فراهم می کند. این پژوهش باهدف بررسی نقش میانجی تابآوری سازمانی در رابطه بین مدیریت منابع انسان ی و عملکرد شرکت های کوچک و متوسط به انجامشده است . پژوهش حاضر از نگاه هدف کاربردی ، و ازلحاظ روش، توصیفی از نوع همبستگی است . جامعه آماری پژوهش حاضر، شرکت های تولیدی استان کابل هست که به تعداد ۱۰۰ شرکت در نظر گرفته شد. حجم نمونه جامعه آماری بر اساس فرمول G*Power محاسبه گردید و به تعداد ۶۸ تا از میان شرکت های تولیدی انتخاب شد. روش نمونه گیری در این تحقیق به صورت نمونه گیری غیر احتمالی در دسترس هست . جهت جمع آوری دادهها با استفاده از پرسش نامه های استاندارد که تحت نظر اساتید محترم راهنما و مشاور، طراحی گردید بود جمع آوری شد. به منظور تحلیل دادههای آمار توصیفی از نرمافزار SPSS۲۶ استفاده شد. آمار استنباطی نیز بر اساس روش معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئ ی و با استفاده از نرمافزار Smart PLS۴ برای تحلیل دادههای مرتبط با متغیرهای پژوهش تحلیل شدند. نتایج نشان داد بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت های کوچک و متوسط رابطه مثبت و معناداری وجود دارد و تابآوری سازمانی به عنوان یک قابل یت کلیدی در شرکت های تولیدی برای مقابله در برابر چالش ها و بحرانها است که در این پژوهش به عنوان نقش میانجی موردبررسی قرارگرفته است . جهت بهبود عملکرد و افزایش تابآوری در شرکت در مقابل شوکه ها و بحرانها، لازم است که شرکت ها و سازمانها از طریق تقویت مد یریت منابع انسانی به صورت مستقیم در بهبود عملکرد شرکت و به صورت غیرمستقیم در افزایش تاب آوری تلاش بورزند.

کلیدواژه ها:

تاب آوری سازمانی ، مدیریت عملکرد ، مدیریت منابع انسانی ، عملکرد شرکت ، شرکت های کوچک و متوسط