رهبری تحول آفرین ، مولفه ها ی رهبری تحول آفرین و مقایسه با رهبری مبادله ای
سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 132
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MPCONF09_173
تاریخ نمایه سازی: 5 تیر 1402
چکیده مقاله:
رهبری تحول آفرین اساس و شالوده ای برای موفقیت سازمانی است که دسترسی به اهداف بالاتری را برای نظام سازمانی میسرمی سازد. رهبران تحول آفرین، اثربخشی را به کارایی ترجیح می دهند و سعی می کنند با توجه به روحیات خود و کارکنان، ازمنابع انسانی سازمان بهره مند شوند. رهبری تحول آفرین از جدید ترین سبک های رهبری است که بسیار به آن توجه شدهاست. مزایای بسیاری نیز برای این سبک رهبری شناخته شده است که می توان به رضایت شغلی، افزایش بهره وری سازمان وکاهش استرس پیروان اشاره کرد. اکثر پژوهشگران بر این عقیده اند که رهبران تحول آفرین از رهبران مبادله ای اثربخشیبالاتری دارند. این پژوهش تلاش دارد تا با بررسی ادبیات تحقیق رهبری تحول آفرین و مولفه های آن، پیشنهادهایی برایمدیران سازمان ها در جهت افزایش بهره وری و رضایت کارکنان ارائه دهد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی راستی
استاد دانشگاه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قاینات
محمود کاخکی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت تجارت الکترونیک دانشگاه آزاد اسلامی قاینات