بررسی تاثیر سبک مدیریت جهادی بر ترویج فرهنگ ایثارو شهادت در میان کارکنان

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 365

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

FPCSM01_139

تاریخ نمایه سازی: 17 مرداد 1401

چکیده مقاله:

یکی از زمینه های فرهنگی مطرح در کشور، راهکارهای ترویج فرهنگ ایثار و شهادت است و سبک مدیریتی را می توان به عنوان یکی از عوامل اثرگذار بر ترویج فرهنگ ایثار و شهادت در بین کارکنان در نظر گرفت . هدف اصلی از انجام پژوهش ، بررسی تاثیر سبک مدیریت جهادی و ابعاد آن بر ترویج فرهنگ ایثار و شهادت می باشد. جامعه آماری پژوهش کاربردی -پیمایشی حاضر، کارکنان یکی از سازمانهای دولتی استان تهران می باشد. حجم نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران معادل با ۱۲۰ نفر تعیین شد و نمونه آماری به صورت تصادفی انتخاب گردید. دادههای پژوهش با استفاده از یک پرسشنامه ۳۳ گویه ای محقق ساخته جمع آوری شد و پایایی پرسشنامه به کمک آزمون آلفای کرونباخ (معادل با ۸۹/ ۰) مورد تایید قرار گرفت . نتایج پژوهش نشان می دهد، سبک مدیریت جهادی دارای تاثیر مثبت و مستقیم (با ضریب ۸۷ /۰) بر ترویج فرهنگ ایثار و شهادت می باشد. همچنین در سازه مدیریت جهادی ، عوامل رفتاری (با ضریب ۵۳/ ۰) دارای بیشترین تاثیر بر ترویج فرهنگ ایثار و شهادت می باشد و پس از آن، عوامل زمینه ای (با ضریب ۵۰/۰) و عوامل ساختاری (با ضریب ۳۸/۰) قرار دارند. با توجه به یافته های پژوهش پیشنهاد می گردد، مدیران کار گروهی ، مشارکت پذیری ، روحیه توکل ، تحولخواهی ، خستگی ناپذیری و نوآوری را در راستای اشاعه فرهنگ ایثار و شهادت با تمسک به ایمان انقلابی و جهادی و خدامحوری در بین کارکنان ترویج دهند .

کلیدواژه ها:

مدیریت اسلامی ، مدیریت جهادی ، فرهنگ ایثار و شهادت ، سبک های مدیریتی

نویسندگان

پریناز بنی سی

عضو هیات علمی و دکتری تخصصی مدیریت آموزشی و روانشناسی تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب، تهران، ایران

مسعود حراقی

دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران